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ERP는 하나의 컴퓨터 시스템으로 기업에서 수행하는 대부분의 업무와 기능을 통합적으로 지원
- ERP라는 하나의 시스템을 통해 고객 주문의 접수에서 신용확인, 구매, 생산, 배송, 대금청구에 이르는 일련의 공급사슬과 그와 관련된 관리회계,
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)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템적 특징
7. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅵ. TQM(총체적품질관리)
1. TQM의 개념
2. 발전 배경
3. 기본 원리
4. 경향 및 추세
참고문헌
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품질데이터
3. TQM의 적용
1) 조직의 구조, 기능, 지도력
2) 조직의 분위기
3) 지식과 기법
4) 품질써클의 구조와 기능
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의 정의
2. 공급체인관리의 필요성
3. 공급체인관리의 추진효과
참고문헌
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ERP(전사적 자원관리)의의 개념
Ⅲ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 연혁
Ⅳ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 전제조건
1. 확고한 방향성 및 실천력의 보유
2. 조직 구조의 총체적 변혁에 대한 포용력
3. 정보화 진행을 위한 적정한 도
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ERP 도입 목적을 명확히 정립하라
3) 경영층의 적극적 참여가 보장되어야 한다
4) 패키지에 대한 편협한 시각을 버려라
5) 전산인력의 위상은 변화되어야 한다
6) 과거의 실패에 연연해 하지 말라
7) 내용도 보기 전에 비용부터 고민하지 말라
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