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FUN경영은 조직 구성원들 간의 의사소통을 원활히 하게 해준다.
최고경영자는 94%, 중관 관리자급은 80%, 현장 관리자급은 64%로 조직의 어느 계층에 있는 사람이건 조직의 구성원들은 의사소통을 위해 자신의 많은 부분의 시간을 할애 한다. 이
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재미있는 일에 쉽게 몰두하며, 모험하려하기 때문이다.
참고문헌
이연재, 채명신, 2008, 펀(fun) 경영과 펀 리더십 행동이 직무스트레스와 직무태도에 미치는 영향에 관한 실증연구, 대한경영학회, 21권 3호 pp.1029-1058
오리온 펀경영사례
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경영이 직원들의 몸에 배어 있으므로 가능한 것이다.
4. 펀(FUN) 경영의 장단점
1) 장점
펀(FUN) 경영을 통해 즐겁게 일할 수 있는 일터의 가장 중요한 기반을 만들 수 있다는 점이 펀(FUN) 경영의 가장 큰 장점이라 할 수 있다. 적극적으로 훌륭한
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1. 기업선정이유
펀(FUN)하게 잘 노는 사람이 일도 잘한다. 아무리 재주가 많은 사람도 노력하는 사람은 이길 수 없다. 하지만 노력하는 사람도 즐기는 사람 앞에서는 당해낼 재간이 없다. 펀경영이 힘을 갖는 이유도 바로 이 때문이다.
세계
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FUN경영의 시스템 체제를 가장 잘 설명해줄 수 있는 인터뷰가 아닌가 한다.
위에서도 언급했었지만 웃음을 통한 스트레스의 해소는 아주 쉬울 것 같이 여겨졌지만 기업이라는 하나의 거대한 조직체가 그 구성들에게 일일이 웃음을 유발하기가
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Fun to work)방식을 터득한 셈이다. 직원과 고객 모두를 만족시키는 사우스웨스트의 이 같은 ‘재미’있는 경영 방식은 46분 연속흑자, 30년 평균 주가 수익률1위, 세계에서 가장 존경받는 기업2위, 매년8%이상의 성장세와 같은 실적을 일구어 내기
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경영 Leadership, 그리고 이것을 바탕으로 해서 그가 만든 SWA의 기업문화라고 할 수 있겠다. 유쾌한 마인드가 \'FUN\' 경영의 뒷받침이 되었다면 종업원에 대한 그의 헌신과 믿음, 중요도는 성공적인 경영을 이루어내고 탄탄한 기업문화를 설계 및
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경영정보학회,
박경일(1998), 소비자의 인터넷 이용실태에 따른 인터넷 전자상거래 시대의 기업대응방안, 한국통신
박봉규(2004), 인터넷 쇼핑몰 신뢰에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 중앙대학교 대학원 석사학위논문
서문식 외(2000), 인터넷
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FUN) 경영이념은 매사에 정직하고 긍정적이며 즐거운 삶을 추구하는 제 인생관과 일맥상통
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상황에 따라 시시각각 달라지는 고객의 니즈와 소비심리 분석을 게을리 하지 않을 것입니다. 또한 이를 철저히 분석하여 고객의 니즈에 부합하
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Fun. 즐거운 : 즐겁게 일하고 서로에게 기쁨을 줍니다.이중 Fair에 해당하는 질문으로써, 본인의 과거 경험 중 지원자의 생활신조와 업무에 있어서의 기준이 되는 가치관 제시하여야 하며, 규정을 준수하고 절차와 원칙에 따라 일을 처리하여 좋
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