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Ⅲ. 삼성전자의 모바일 경영
Ⅳ. 기아자동차의 모바일 경영
Ⅴ. 모바일 경영의 효과
Ⅵ. 스마트폰 판매량 증가
Ⅶ. 통신사간의 경쟁 심화
Ⅷ. 기업에게 새로운 서비스 제공
Ⅸ. 모바일 경영의 향후 전망
Ⅹ. 시사점
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재는 .511%기록하고 있다. KTF는 2005년 2.29%를 기록, 2007년 현재는 0배를 배당을 실시 하지 못하였다. 따라서 SK텔레콤의 기업가치의 훨씬 더 좋은 것으로 평가가 되며 KTF은 분발해야 할 것으로 보인다.
-> KTF과 SKT은 통신산업에 있어서 우리나라
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KT의 전망은 더욱 밝을 것이다. 지금까지 살펴본 바로는 KT종목은 유망종목이며 투자자의 입장으로서는 현재 매수를 하는 것이 현명하다고 본다.
◇ 참 고 문 헌 ◇
KT http://www.kt.com
2008 KT CSR보고서
포탈 다음-증권
포탈 네이버-증권
중앙일
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, 『대한민국에는 SK텔레콤이 있다』, 21세기북TM, 2005.
http://www.sktelecome.co.kr
http://www.ktf.co.kr 제 1 라운드 - PCS의 진입으로 시작된 과열 경쟁
제 2 라운드 - SK텔레콤의 반격
제 3 라운드 - 이동통신시장의 포화에 따른 새로운 시장 개척
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재 고객의 확보, 통화 불량에 따른 보상과 같은 확실한 서비스 등을 제공한다면, 향후 몇 년안에 KTF는 SKT을 앞지를 수 있다고 보아진다. 1. 선정동기
2. SKT 분석
가. SK Telecom 개요
(1) 기업소개
(2) 연혁
(3) 경영원칙
(4) 윤리
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재
2) 무리한 사업 확장
3) 고객과의 단절(고객센터의 부재)
4) 개인 정보 유출 문제
5) ‘구글 왕국’에 대한 반감
2. 구글의 현재 상황 분석과 대안 제시
가. 구글의 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
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재지별 기업 종류 : 한국기업
그룹사 : LG
설립 시기 : 1996년 7월 11일
기업 유형 : 외부감사법인, 유가증권시장상장법인
☞ SK telecom
사업 종류 : 무선통신업
취급 품목 : 이동전화, 로밍, 모바일멀티미디어
소재지별 기업 종류 : 한국기
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KT기업문화 혁신을 위한 작업과정
①프로젝트의 첫 걸음-사내외 프로젝트 팀구성
②프로젝트 프로세스와 프레임워크 계획
③해외 통신사 벤치마킹
④기업문화 현상 진단과 1차, 2차 워크숍
⑤임원 인터뷰, 임직원과 고객 설문조사
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SKT)(2004.12.8)
[9] WiBro(휴대인터넷)국내외 표준화 동향(한국무선국관리사업단)(2005.4.15)
[10] 윤두영 “휴대인터넷 기술표준과 WiMAX의 기술 개요 (2004. 04)
*목차
I. 서 론
II. WiBro의 개념 및 도입배경
2.1. Wibro 서비스의 개념
2.2. Wibro의 positioning
2.3. Wibr
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SK텔레콤은 단순한 가격 경쟁보다는 고도화된 기술력과 차별화된 서비스 경쟁력에 바탕을 둔 고객 가치 중심의 전략을 추진한다는 전략 아래 서비스 요소별 경쟁력 강화를 추진해야 한다.
<참고자료>
www.sktelecom.com
www.tworld.co.kr
www.kcc.go.k
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