|
SK
telecom
기업 브랜드 SK telecom
국내 1위 정보통신 네트워크를 기반
변화를 두려워하지 않는 창조적 혁신
‘CRM’ 도입을 통한 고객중심의 마케팅
생각대로 T
이동통신 서비스 브랜드
SK텔레콤의 3.5세대
멀티태스킹
모바일 라이
|
|
|
사건을 통해 얻은 교훈 및 PR원칙
IV-1 MPR의 세가지 기본 전략을 충분히 활용
1) SKT
① 미는 전략(Push)
② 끄는 전략(Pull)
③ 넘는 전략
V. 미래에 SKT와 KTF가 해야 할 일
V-1 SK가 해야 할 일
V-2 KTF가 해야 할 일
VI. 참고자료
|
|
|
KT, LG 등 보다 경쟁력을 갖추고 이를 바탕으로 시장을 선도할 수 있기 때문이다.
* IMT-2000의 사업자 선정 기준
① 재정적 능력 및 주주구성의 적정성 (30점 만점)
② 역무제공계획의 타당성과 설비규모의 적정성 (35점 만점)
③ 기술개발
|
|
|
sktelecom.com A. 서 론: 인터넷 마케팅을 위한 June의 융단폭격
1. 상호작용성
2. 개인화
3. 정보지향성
4. 시간과 공간의 무제한성
5. 측정 가능성
6. 유연성
7. 경제성
B. 본 론: June의 인터넷 마케팅을 위한 커뮤니케이션 활동
1. 평생 고객
|
|
|
SK telecom
2) KTF
3) LG Telecom
2. 소비자 환경 분석
1) 외부소비자
2) 내부소비자
Ⅲ. SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위기(Threat)
Ⅳ. STP전략
1. Segmentation (시장 세분화)
2. Targeting (표적시장
|
|
|
통신사업의 선두업자로서의 지위를 굳건히 지켜나가기 위해 노력해야 할 것이다. 그러기 위해서는 현재 KT의 강점을 여러 각도로 살펴서 재해석하고, 단점까지 기회와 강점으로 바꿀 수 있는 지혜가 필요하다. 또한, 극심한 경쟁 환경에서 살
|
|
|
재무상태 악화는 발생하지 않았고, SK하이닉스는 사상 최대 규모 자금을 가지고 발전을 지속하기 위한 준비를 하고 있다.
Ⅴ. 결론 및 평가
우리는 인수전의 SKT와 하이닉스 각각을 기업의 외부 환경(5-forces-model)과 내부 환경(VRIO frame)을 분석하
|
|
|
규제
7.기술적 전망
8.회사의 현황
9.시장의 특성과 시장점유율
10.판매경로 및 판매방법 등
11.사회공헌 활동
12.직원의 현황
13.주가정보와 주주의 분포
14.재무제표
15.재무 분석
16.LG텔레콤 SWOT분석
17.LG텔레콤 마케팅 전략(4P전략)
|
|
|
선도하는 기업
신 가치경영 : 다양한 가치의 혁신과 균형적 제고
를 통해 기업가치극대화 추구
시장 점유율 : 약 50.5%(2009.05.22) 이동통신사 시장 1위 기업 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 환경분석
Ⅲ. 마케팅 전략
Ⅳ. 미래방향
Ⅴ. 출처
|
|
|
SK텔레콤 가입자의 수가 증가해 다른 두 통신사가 고전을 했다는 신문기사만 봐도 알 수 있으니 말이다. 음악이라는 장르에 맞게 벨소리, 컬러링, 뮤직비디오, 온라인게임 등을 만들어낸 되고송은 음악이라는 장르적 한계에서 만들 수 있는 미
|
|
메뉴펼치기
