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것이라 할 수 있다. 1. GE사의 역사
2. GE사 잭웰치 회장의 경영이념
3. GE사 잭웰치 회장의 리더십
4. GE사 잭웰치 회장의 인적자원관리
5. GE사의 조직문화
[참고-1] GE社의 활력 곡선(Vitality Curve)
[참고-2] 워크아웃(Work Out)제도
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GE 교육의 5단계
그림
- 그림 1 : GE 인적자원 관리의 기본 모형
- 그림 2 : CAP 변화가속프로그램 실행 프로세스
- 그림 3 : GE 활력곡선
- 그림 4 : 미래 경영자가 갖추어야 할 요건 (4E+V)
- 그림 5 : 핵심인재 관리 FLOW
- 그림 6 : GE의 9 - VALUE
- 그림 7 : GE
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우수성을 반증하듯 여러 도입 사례들을 찾아 볼 수 있다. 2007년 전국경제인연합회가 모든 임직원을 대상으로 상대평가를 해서 ‘하위 10%’를 사실상 도태시키는 ‘GE식 인사 관리’를 도입하였다. 이러한 결정을 한 계기는 활력곡선의 도입
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GE 잭 웰치의 활력곡선을 활용한 인력구조조정의 성공전략에 관한 연구 (K-기업 적용 사례를 중심으로)」한양대학교 산업경영대학원 석사학위논문
(6) 잭 웰치의 P리더십
잭 웰치는 GE의 리더십 파이프라인에 최고의 인재들로 채워지기를 원했
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제너럴 일렉트릭의 인적자원관리를 통해 앞으로 우리 기업들이 벤치마크하여 좀더 효율적인 인적자원관리를 할 수 있었으면 한다.
- 목 차 -
1. 서론
2. 본론
1. GE인들의 생각과 일하는 방법을 바꾼 Work-Out Town meeting
2. 모든 GE인들의 두뇌와 아
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사의 발생 등의 대부분이 현재의 일본의 상황과 비슷해지고 있는 것이 우리나라의 현실이다. 이웃나라인 일본은 본 논문에서 이야기 했듯이 고령화가 급속히 진전되고 있는 가운데 출생률도 동시에 떨어지고 있고 독신가정의 증가로 인해 세
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활력을 전해주고 싶습니다.
*****일부나 전체를 무단전재하여 재판매할 경우 저작권법에 의해 처벌받을 수 있습니다. 1)생활지원사 직업 이해도 면접 질문답변
2)생활지원사 자질 가치관 면접질문답변
3)생활지원사 경험 및 상황대처 면접
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활력소가 될 수 있는 일을 하고 싶습니다. 누군가 손을 내밀어 이끌어 주기를 기다리지 않고 스스로 개척해 나가며 업무에 임하겠습니다. 삶에 작은 여유를 가지고 일을 하면서 즐겁고 사랑하는 마음이 가득할 수 있는 기회가 주어지길 바라
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