|
[공역]
-잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 스튜어트 크레이너 지음 ; 홍길표 옮김 Ⅰ GE의 경영혁신
1. Corporate-level strategy 수립
2. 조직 슬림화
Ⅱ GE조직의 특성
1. GE의 가치 체계
2. 조직 내부의 갈등
3. GE의 조직문화
결론
|
|
|
제너럴 일렉트릭 http://www.ge.co.kr
한국경제신문 http://www.hankyung.com Ⅰ. 서론 2
Ⅱ. 본론 2
1. GE(General Electric)社 개요 2
1) 회사개요 3
2) 외.내부적 환경(경영혁신이전) 4
3) 잭 웰치는 누구인가. 4
2. 6시그마란 무엇인
|
|
|
경영의 구체적인 실천방안이 될 수 있다. 이러한 맥락에서 GE의 조직 개편과 혁신은 GE가 글로벌 경영을 하고 그에 따른 전략을 수립하기위한 최적의 상태로 변모해왔으며 그러한 방향을 나아가고 있다는 것을 보여주고 있다. 방대해진 조직과
|
|
|
혁신활동 의 대열에 참여
◎ 기획 연구개발부문에서의 활용을 강조하는 ‘가치혁신向’ 6시그마도 진전
☞ 경영계획, 중장기 경영전략, 사업 상품기획 등 전략부문에서의 6시그마 활용이 시도 되고 있음
☞ GE에서는 상품기획을 체계적으로
|
|
|
GE는 전통적인 전기관련사업에서 고부가가치의 첨단기술과 서비스사업으로 그 비중이 대폭 이전됨으로써 새로운 기업체로 변신하였다. 그리고 극도로 계층화된 조직구조와 관료화된 경영체계도 조직수평화·간소화와 감량경영 그리고 유연
|
|
 |
경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
|
|
|
의사결정모형
2.3 운송수단에 관한 의사결정모형
3. SCM에서의 각 물류의사결정모형들의 역할
3.1 공급 관련 프로세스의 최적화 도모
3.2 디지털 경영 전개의 핵심수단
3.3 가치사슬의 부가가치 증대, e-SCM
Ⅲ 결론
참고문헌
|
|
|
혁신활동의 부담감 38
3. 최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그
|
|
|
체계속에서 찾게 되는 선진형 성장기반을 이룩하게 될 것으로 믿는다.
Ⅳ. 참고문헌
이상준 저, 1998, 「한국 무역론」
이상호,이환호,주한광 공저, 1999, 「국제 무역론」
정영규 저, 2002, 「국제지역 경제론」
조용득 저, 1996 「한국무역 성장론
|
|
|
경영으로 수익창출과 공적목표달성의 두 마리 토끼를 잡기를 바라며, 하루빨리 부실한 공기업이 민영화 되어 기업으로서의 가치를 회복하고 수익을 창출하여 사회에 이바지 할 수 있는 기업이 되기를 진심으로 바란다.
- 참고문헌
∞ 박동운
|
|
 |
제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ. 사업계획
1. 제품
1-1. 제품개요
2. 제품
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자소요자금
Ⅳ. 경영비전
|
|
 |
GE, GM, IBM, MS,HP, 코커콜라 및 삼성전자 등은 연구개발…
◎ 자신의 지원동기 및 포부에 대해 말씀해 주십시오.
솔직히 말씀드려 삼성중공업에 지원하여 채용이 된다는 것은 최고의 직장을 얻게…
잘 작성한 사례 3
성장과정
나
|
|
 |
가치(실천하는 책임감, 예의있는 당당함, 참신한 도전, 위대한 창조) 중 본인에게 가장 잘 부합된다고 생각하는 가치와 실천사례를 기술하여 주십시오.
3. 지원 직무 수행에 필요한 역량을 갖추기 위해 어떠한 노력과 준비를 하였는지 구체
|
|
 |
가치 : 1) 국민감동 2) 창조혁신 3) 상생협력 4) 공감소통
경영방침 : 1) 국민지향 2) 책임경영 3) 소통화합
인재상 : 1) 가치창출인 2) 변화주도인 3) 전문역량인
6-1. 위의 세가지 인재상 중에서 자신과 가장 적합하다고 생각하는 것 하나를 선
|
|
 |
가치 : 1) 국민감동 2) 창조혁신 3) 상생협력 4) 공감소통
경영방침 : 1) 국민지향 2) 책임경영 3) 소통화합
인재상 : 1) 가치창출인 2) 변화주도인 3) 전문역량인
6-1. 위의 세가지 인재상 중에서 자신과 가장 적합하다고 생각하는 것 하나를 선
|
|
메뉴펼치기
