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GE전사조직 차원 에서 발굴 배치됨 ⇒ GE출신 우수한 경영자들이 타기업의 최고경영자로 스카웃되는 경우가 많기 때문에 GE는 경영자개발 스쿨(School)로 통함 1."GE" 회사 개요
2.GE의 문제점과 위기
3.Jack Welch회장의 혁신
4.웰치식 경영방법
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GE의 개요 및 현황
1.1 Jack Welch 전 회장 이전의 회사현황
2. Jack Welch 수행했던 경영자의 역할
3. GE 문제점과 위기
4. 잭 웰치가 추진하는 GE의 문제해결을 위한 4단계 개혁
4.1 식스 시그마에 대한 소개
4.2 시그마 도입 목표달성을 위한 변화관
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웰치의 리더십 핸드북: 금세기 가장 위대한 CEO에게 배우는 24가지 교훈. 물푸레
9. 잭 웰치(2001). Jack: 잭웰치·끝없는 도전과 용기. 청림출판
10. 로버트 스레터(2001). 당대 최고의 CEO)잭 웰치 최후의 리더십. 명진출판사
11. 이학종(1994). “GE의 변
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GE의 경영혁신은 1980년대 초 이 회사의 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)가 이끈 구조조정(work-out)에서부터 시작한다. 1980년대 초 시작한 구조조정 작업을 통해 신제품 개발의 성공과 실패에 대한 경험을 공유함으로써 1981년보다 1988년에 순이익이 2배 이
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GE의 경영혁신은 1980년대 초 이 회사의 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)가 이끈 구조조정(work-out)에서부터 시작한다. 1980년대 초 시작한 구조조정 작업을 통해 신제품 개발의 성공과 실패에 대한 경험을 공유함으로써 1981년보다 1988년에 순이익이 2배 이
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