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GE전사조직 차원 에서 발굴 배치됨 ⇒ GE출신 우수한 경영자들이 타기업의 최고경영자로 스카웃되는 경우가 많기 때문에 GE는 경영자개발 스쿨(School)로 통함 1."GE" 회사 개요
2.GE의 문제점과 위기
3.Jack Welch회장의 혁신
4.웰치식 경영방법
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경영의 핵심은 미래를 내다보고 있었다. 또한 1980년대에는 덜 성장 하였었지만 1990년대에 와서는 GE는 세계를 향하는 진정한 글로벌 그룹으로 한 차원 성장하게 된다.
잭 웰치는 적재적소에 알맞은 경영 방식으로 기업의 위기 또한 잘 대처해
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경영
2) 국내의 실패한 기업가
대우 김우중 전 회장
(1) 국내외 부채비율의 과도함
(2) 황제 경영
(3) 기술력의 부족과 무분별한 사업 확장
(4) 조직변화 관리 부실
3) 외국의 성공한 기업가
GE의 잭 웰치
(1) 구조조정
(2) 인재경영과 리더
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2003 서론
1. 델컴퓨터 CEO 마이클 델
2. GE의 CEO 잭 웰치
3. IBM사의 CEO 루 거스너
4. 인텔의 CEO 앤디 그로브
5. 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠
6. 사우스웨스트의 CEO 허브 켈러허
7. 월마트의 CEO 샘 월튼
결론 : 책을 읽은 느낌
참고자료
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위기감이 살짝 든다. 퍼펙트워크는 작은 행동부터 시작된다고 하니, 지금부터 조금씩이라도 변화하려고 노력해 봐야겠다. - 서문
◎ Perfect work’s Spirit 퍼펙트워크의 정신
◎ Perfect work’s Enemy 퍼펙트워크의 적
◎ Perfect work’s Target 퍼펙
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