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5. GS 칼텍스의 6시그마 성과
GS 칼텍스가 6시그마 기법을 도입한 이래 거둔 재무성과를 보면 꾸준한 증가 추세이며 그래프에는 없지만 2004년 재무성과가 약 340억 원에 달하고 있으며, 누계로는 약 1,110억 원의 개선효과가 발생한 것으로 집계되
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SIGMA6>로 정한 이유는 모든 경영활동을 \'6시그마\'정신에 입각하여 펼치겠다는 굳은 의지이며, 고객들에게 제공되는 우리의 제품과 서비스에서 품질 완벽주의를 추구하겠다는 LG칼텍스정유의 각오를 담은 것\"이라고 강조하며 \"GS칼텍스정
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GS칼텍스의 국제 마케팅 전략을 크게 소비자 중심 마케팅, 경쟁자 중심 마케팅 그리고 브랜드이미지 중심 마케팅 전략으로 나누어 보았다. 제일 먼저 소비자 중심 마케팅 전략으로는 6시그마를 통한 고품질 전략, 고객관계관리(CRM) 등을 들 수
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6.
데이비드 보겔. 기업은 왜 사회적 책임에 주목하는가. 거름. 2006.
브랜드메이저. 최고의브랜드에는 특별한 드라마가있다. 원앤원북스. 2007.
마이클 해리 외. 6시그마 기업혁명. 김영사. 2001. 3. 기업 브랜드 이미지 중심 마케팅 전략 .........
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불가능하다. 경영혁신의 가장 좋은 도구중의 하나가 '6시그마'인데, 6시그마로 성공한 기업의 혁신 사례를 최대한 상세하게 분석, 정리하였다. 1. GS 칼텍스의 6 시그마
2. 삼성 SDI의 6 시그마
3. 포스코의 6 시그마
4. LG전자의 6 시그마
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