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리더십 관련 서적, 그리고 조직행동 관련 서적을 모두 뒤져도 제가 원하는 만큼 자료가 많이 나오지 않아서 처음에는 좌절하였지만, 찾은 내용들이 겹치는 부분이 많아서 쉽게 정리를 할 수 있었습니다. 무엇보다도 자료를 수집하고 분석하는
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리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
하나선 (2008), \"간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구\", 대한간호학회지 42권 8호
김원형 (2014), 조직심리
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리더십이 가장 적절하다.
12. 참고자료
박영배(2014), 현대조직행동관리, 도서출판 청람, p,254
이수도 (2009), 조직행동론, 형설출판사.
송석훈 서인석(2015), 조직행동관리 이론과 실제, 도서출판 대경
김인숙 외, 「최신 간호관리학」 현문사, 2010
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 부하의 성숙도
1. 성숙도 1(M1)
2. 성숙도 2(M2)
3. 성숙도 3(M3)
4. 성숙도 4(M4)
II. 리더십 유형
1. 지식적(높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1)
2. 설득적(높은 과업행동, 높은 관계행동, S
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리 기술 : 조직 내 갈등을 해소하기 위해 타인과 효과적으로 의사소통하는 능력 및 구성원들의 정서적 성숙을 이끌어내는 능력인 관계 관리의 기술을 사용할 줄 알아야 한다.
상황에 활용 가능한 신규 간호사 리더십 전략
어려움을 겪는 신규
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소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 특성이
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리더십 유형 : 지시적, 코칭, 지원적, 위임적
- 하위자 발달수준 : D1, D2, D3, D4
1) 지시적(과업)행동
- 지시, 목표설정, 평가방법 고안 등
- 집단 성원들이 목표달성을 위해 매진하게 하는 행동
2) 지원적(관계성)행동
- 쌍방적 의사소통을 통해 사회
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소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 의의
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리더십은 요구되는 미래 수준의 비전을 그리고 노력을 가치 있게 만드는 변화의 의지를 만드는 방법을 의사소통한다. 변혁적 리더의 가장 중요한 역할은 전에 있던 것보다 훨씬 좋은 조직의 비전을 찾고 그 꿈을 구성원들과 공유하는 것이다.
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리더십으로, 대부분의 의사결정권을 부하 직원들에게 위임하는 형태이다. 부하직원들은 스스로 프로그램의 목표를 세우고 그에 따르는 계획을 수립하게 된다.
① 장점: 특정 과업해결을 위한 전문가 중심조직에 적합할 수 있다.
② 단점:
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