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리더십과정 북미팀 해외출장보고서, 외교통상부 국립외교원
Schwab. Klaus, The Fourth Industrial Revolution, Geneva: World Economic Forum, 2016.
Schwab, Klaus, The Fourth Industrial Revolution. New York: Penguin Random House, 2017
Schwab, Klaus 저(2018), 김민주, 이엽 역(2018). 클라우스
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5 자리를 놓고 중원의 고수들과 일합을 겨룰 향후 5년-. 이 시기는 그가 본격적으로 경영능력을 검증받는 시험대가 될 것이 분명하다. 1 Man bites dog!
2 MK 리더십 사례
3 MK 리더십 유형과 특징
4 MK vs 이건희 / 구본무
5 MK 리더십 분석
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조직성과를 창출하는 전략적 대안의 하 나로 자리 매김
④ Leadership Development & Coaching
- 리더십은 단기 집중적 Training을 통해서 육성되기보다는 업무와 연계된 중장기적
Development를 통해서 능력육성이 가능하고, 특히 Mentoring이나 Coaching을 통해
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리더쉽 이론, 전남대학교 대학원
김석회, (1999). 리더십 이론의 통합적 접근, 가톨릭대학교 산업경영연구소
이명보, (2011). 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십, 나사렛대학교 대학원
이인석, (2011). 리더십이론 발전광을 통한 리더
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조직의 구축이다. 기업가적 정부조직은 능률적인 조직을 구축하기 위해여 정부조직에 기업형 관리방식과 조직화를 도입하는 것을 의미한다. 환경에 민감하게 대처하는 대응능력 및 다양성을 요구하는 정보화 시대에 꼭 필요한 것이라고 할
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리더십(리더십)
Ⅶ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 비전
1. 비전의 기능과 효력
1) 합리성
2) 이해관계자와의 관계
3) 가치관
4) 성과목표
5) 조직구조와 경영 과정
6) 경영스타일
2. 사명, 전략, 경영철학과의 관계
3. 비전이 갖추어야
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리 마을
2.3. 조직도
2.4. 명문일족
2.4.1. 우치하 일족
2.4.2. 휴우가 일족
2.4.3. 아부라메 일족
2.4.4. 아키미치 일족
3. ‘나루토’에 담겨 있는 현실 세계
3.1. 나루토를 통해 배우는 리더가 되기 위한 덕목
3.1.1. 리더십
3.1.2. 호카게
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리는 21세기를 人類勝利의 世紀로 만들 수 있을 것이다. 그리고 우리나라도 이 두 가지 조건이 성공적으로 달성되어야 21世紀 世界一流國家로의 雄飛가 가능할 것이다.
Ⅹ. 결론
시민사회의 공론형성과 민주주의를 확립하기 위하여 의사소통
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존중감을 갖게 하고 문제 해결을 도와주도록 하여 이직율을 줄일 수 있도록 해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
강윤숙 외(2010), 간호관리와 리더십, 현문사 I. 서론
II. 본론
1. 이직관리
2. 훈육관리
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리학. 수문사, p 285-289, 367-380
강윤숙 외 (2007), 간호관리와 리더십, 현문사, p 238-242, 562-583
유해영 외 (2012), 최신간호관리학. 현문사 p 238-243
박성애 외 (2000), 간호관리학. 현문사, p 180-181
박성애 외 (2010), 간호관리학- 간호경영과 정책, 군자출판
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