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조직에서 윤리적 리더십을 발휘하기 위해서는 도덕적 판단력, 공감 능력, 책임감, 의사소통 능력 등 다양한 개인적 특성이 반드시 요구된다는 사실을 더욱 실감했다. 이 중 하나라도 부족하면, 복잡하고 예민한 의료 환경에서 리더로서의 역
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리더는 팀원들의 감정과 의견을 존중하면서도 자신의 생각을 명확하게 전달하는 일관형 의사소통 방식을 더욱 개발해야 함을 깨달았다.
또한, 조직적 특성의 중요성도 이번 과제를 통해 분명하게 인식하게 되었다. 윤리적 리더십을 발휘하기
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리더에게 조직이 공식적으로 부여한 권력이다. 즉, 직위 그 자체가 집단 구성원들에게 리더의 지시와 리더십에 동의하고 수용하게 만드는 정도를 의미한다.
4) 피들러상황모형에 대한 비판
피들러의 상황모형에 대한 비판은 세 가지 측면에
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리더십의 유형이다. 필자 또한 위의 사례에서 언급한 바와 같이 성공적인 리더십을 느낄 수 있었다. 성공적인 리더십은 각 조직의 환경에 따라 리더십 유형을 선정하고 발휘했을 때 드러나는 것이다. 필자의 사례 속 팀장님도 조직 내의 환경
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리더십과 의사소통을 주요 개념으로 하며, 관리자의 역할은 작업자의 잠재능력을 개발하도록 돕고 안정, 성취, 소속에 대한 욕구를 깨닫도록 하는 것이다.
인간관계론은 지나치게 인간적 요소만을 강조함으로써 상대적으로 조직의 논리가 무
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소통을 강조하며, 그렇게 함으로써 부하들의 자아상을 확립시켜주고 부하들의 정보 확보에 대한 욕구를 고양시키고 의사결정에 따르는 결과에 대하여 책임 의식을 갖도록 만들어준다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 팀장의 조직관리 리더십 네 가지
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리 관점에 주안점을 두어야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화, 환경, 특성을 파악하고 이러한 여건에 있는 사회복지조직의 목표 달성을 위해 가장 효과적이고, 유용하다고 생각되는 리더십의
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리더십은 그 자체로 완전하지 않다. 따라서 남성리더십과 여성리더십을 편 가르듯 나누어 수용하기 보다는 사회가 요구하는 리더십을 파악하고 통합적 관점에서 성장하려는 노력이 필요한 것으로 보인다. 간호 조직에서는 여성리더가 이상
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조직 내에서 효율적인 커뮤니케이션 의 방법을 사용하고, 이를 교육하고 실천할 수 있는 방안이 마련되어져야 할 것이다.
[참고 자료]
박종덕, 남경엽 저, 의료서비스와 문화의 이해, 보문각, 2014
애니타 핀켈맨 저, 유선이 역, 간호사 리더십,
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리더십 역시 이러한 서반트 리더십을 제안하고 싶다.
3. 결론
지금까지 살펴보았듯이 현대사회가 개인의 자유와 평등을 강조하는 개인주의적 경향이 지배적이지만, 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 현대사회에 적합한 새로운 리
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