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리는 당신을 고용한다. 같은 일을 하는 많은 사람의 피드백을 받아 인재들을 선발한다. 구글의 조직
- 조직구조와 형태
- 해당 조직의 문제점과 해결방안
- Google과 우리나라 기업의 조직구조 차이
구글의 조직운영
- 합의지향적
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조직을 살리는 펀 경영 신한은행 갤포스, 이팝나무
진수 테리(2007) 펀을 잡아라(Catch the F.U.N.,웃다가 성공한 여자 진수테리의 펀펀(fun fun)한 경영), 김영사
조현(2009) 유머 리더십(마음을 움직이는), 미네르바
장광팔 외(2014) 소통의 유머 리더십,
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, 도요타의 관리자는 600쪽 이상의 문서를 읽지 않으면 업무 불가능 1. 서 언
2. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
3. GE의 조직구조 및 리더십 분석
4. 조직구조 및 리더십 비교, 평가
5. 결 어
6. 자료조사 방법 및 참고문헌
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리더로서 수많은 조직원들을 비롯 대내외적인 비난을 받으면서도 결국 뛰어난 성과를 거두어 20세기 가장 성공한 리더가 되었다. 그는 권위복종형 리더에 해당한다고 볼 수 있다.
b. 카리스마/변혁적 리더십 : 오쿠다 히로시는 변혁적 리더십
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조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015
배경옥. 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원. 2007
박준선. 일 종합병원 중
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리스트］
■ Global GWP 기업 사례연구 ■
1. GWP의 개요
2.통계자료
［구글］
■ Google의 복리시설 및 복지제도 ■
1.Google 개요: 1998년 9월, 직원수 34,311, 연매출 $500억(2012)
2.Google의 복리시설 및 제도
［SAS］
■ SAS의 복리시설 및 복지제도
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리고 이 분위기를 바꾸는 것은 조직 구성원이고 구성원들이 조직 분위기를 바꾸도록 유도하는 것은 리더의 몫이고 리더의 역량에 달려있다. 같은 조직 내에서 어떤 리더가 어떤 리더십을 발휘하느냐에 따라 그 조직의 문화는 변화하게 되고
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소통을 통한 정보의 정확한 전달과 활발한 교류에 의하여 조직의 구성원은 조직목표를 명확하게 인식하게 되고 합리적 협동행위를 할 수 있게 되며 권한과 책임의 효율적인 배분 가능
1. 의사소통의 의의
두 사람 또는 두 기관 사이에
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소통의 유형
4) 조직에서의 의사소통
5) 주장행동의 정의
6) 주장행동의 필요성
7) 주장행동의 요소
5. 조정과 협력
1) 조정과 협력의 정의
2) 팀워크와 팀빌딩의 정의
6. 갈등 및 직무 스트레스 관리
1) 갈등의 정
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소통이 가능했었던 것이고 조직을 잘 이끌어 나갈 수 있었던 것이다. 그리고 팀 리더는 자신의 의견을 팀 구성원들에게 정확히 전달하는 것뿐만 아니라 조직원들이 말하는 내용의 숨겨진 의미까지 잘 분별(Discernment)하여 경청(Listening)하는 자
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