|
조직문화는 다르겠지만 국내 기업들은 이러한 점을 간과하고 야근과 잔업을 당연시하고, 상사가 직원에게 일방적으로 지시하려고 하는 수직적 의사소통 방식을 종종 찾아볼 수 있다.
우리나라는 업무 위주, 성과 위주인 것 같은데 구글이란
|
|
|
리어 이성적이라 할 수 있으며 숫자와 통계를 바탕으로 업무를 수행한다.\"고 말했다. 구글러들의 냉철하고 이성적인 근무 태도와 구글의 구글러에 대한 감성적인 배려가 더해져 시너지 효과를 이루었다고 볼 수 있다.
3. 결론
1) 조직 문화를
|
|
|
리더십 인재양성
2. ERP시스템기반의 HRM(포스피아)
3. 다양한 인재육성을 위한 교육프로그램
4. 과중한 업무부담 대신 삶의 질을 개선노력
5. 원만한 노사간의 이해관계
6. POSCO 고유한 퇴직제도
≪ … 중 략 … ≫
IV. 구글의 인
|
|
|
구글
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
'직원들이 내부 일에만 집중하게 하겠다'
≪ 사 진 ≫
구글플렉스에는 2~3층짜리 나지막한 건물이 모여있고, 건물 밖에는 야외테이블과 벤치, 울창한 나무들, 채소
|
|
|
구글
창의적 사고의 발현 사례
≪ 사 진 ≫
자신의 주 업무가 아닌
다른 업무로 20%의 시간을
사용하게 하는 제도
직원들의 창의적 사고 환경을 만들어주는 회사 ; 구글 Google동기부여 사례
Naver동기부여 사례
Cj 동기
|
|
|
구글의 모바일OS,가 탑재된 스마트폰을 사용하고 인터넷익스플로어 대신에 구글의 웹브라우저 크롬을 사용할 정도로, 구글은 이제 우리 생활에서 땔 수 없는 IT기업이 되었습니다.
하지만 그에 반해 우리는 구글에서 출시하는 제품에 대한
|
|
|
리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
김인범, 직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구-B사 사례를 중심으로 고려대학교 노동대학원, 2012
김미란. 임상간호사의 간호전문직
|
|
|
구글 vs 네이버(1)
구글 vs 네이버(2)
조직의 비교(1) – NAVER조직도
혼합형 조직
조직의 비교(2) – Google조직도
기능적조직 + 아메바형 조직
Google의 조직문화
Google의 조직문화(2)
NAVER의 조직문화
두 조직의 비교
Google의 전략
NAVER의
|
|
|
리 사회는 더 바른 예가 늘어날 것이다. 많은 사람들이 바른 ‘리더’의 필요성을 인식하길 바라며 이 글을 마친다.
참고자료
「경영학 개론」, 한국 방송통신 대학교 출판부, 2015
「리더십 입문 이론과 실제」,소통과 공감, 최무현, 2013
|
|
|
Google의 현재
4)Google의 서비스분야
5)Google의 경영철학
6)Google의 SWOT 분석
3.Google의 경영특성
1)Google의 광고
2)인수합병과 제휴
3)서비스영역 확대로 경쟁구도 다변화
4.Google의 전략
1)경영전략
2)정보통신전략
3)조직
|
|
메뉴펼치기
