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HP는 경력개발 프로세스에서 종업원 개인, 관리자, 회사의 역할을 구분하되, 스스로 오너십을 가지고 경력개발을 해야 할 1차적 책임은 종업원 개인에게 있다고 강조
- 관리자는 종업원의 장단점을 파악하고 성장을 촉진하는 facilitator로서 부
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HP의 최대 관심사다. 여직원의 어려움에 대한 이해는 경쟁력과 팀워크 확보를 위한 최대관건’이라고 늘 강조하였고, 또 실제로 적극적인 남녀차별철폐를 추진해 왔다.
◈ 복리후생 제도
□ 7가지 원칙
1. 동종업계 및 상위그룹 회사들과 경쟁
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1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard & Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
2. HP의 배회관리
(1) Y이론과 HP사의 Z이론
(2) HP WAY란?
(3) HP WAY의 적용
맥그리거의 Y이론
일이란 반드시 고통스러
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알던 관심있 던기업이 아니라 잘 몰랐던 기업을 택함으로써 새로운 정보를 얻게 되어 좋았다. 1. HP의 회사개요
2. HP M&A 전략의 성공사례
3. HP M&A 전략의 실패사례
4. HP의 4P분석, SWOT분석, STP분석
5. HP의 향후 전략 제시
6. 결론 및 시사점
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분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
4. 스타벅스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 스타벅스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 스타벅스 기업경영전략
(1) 글로벌경영 전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 감성
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