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관리직일 경우 외국어 구사능력 우수자 가산 점
출신학교, 지역연고자 차별사항 없으며 개인 능력만으로 평가함 . 1. Chapter 1 – 기업소개
2. Chapter 2 (삼광㈜ 의 HRM 제도와 운영방향)
- 채용의 방법 / 절차
- 개발
- 보상관리
직접보
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HRM과 보상제도
삼성 SDS의 보상제도를 외재적 요인과 내재적 요인으로 분류하였다. 외재적 요인에는 임금과 복리후생을 제시하고, 내재적 요인으로는 Myproway 라는 삼성 SDS만의 자체적인 인재 양성 교육 프로그램을 제시하기로 한다. 목
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HRM의 개선방향을 소개하면서 HRM과 동기부여 이론을 분석해보고자 한다. 서 론
v 삼성 SDS의 개요
v 선정동기
본 론
v 삼성 SDS의 VISION
v HRM과 보상제도
v HRM 제도 동기이론 분석
v HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안
결 론
v HR
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기업을 위한 상황론적 접 근” , 인사·조직연구 제 14권 2호, pp.107-139.
박기찬·김철희(2000), “전략적 인적자원관리의 개념과 실천” , 경상논집 제 14집 제2호, 인하대학 교 산업경제 연구소, pp75-114.
박성수(2003), “한국형 인사고과제도에 관한
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인적자원 개발 등의 요소를 받아들여 적절한 혁신을 통해 전략적 인사관리의 목표를 달성해 내었다고 볼 수 있다. 이러한 결과가 있기 까지는 충분한 자기 분석과 구성원들과의 의사 소통이라는 과정이 있었다. 우리 기업도 이러한 점에서 타
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인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[18] 이상규(2001), 디지털시대의 전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례
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기업의 환경규제 효과 사례
6. 포스코
7.SK
8. 후지쓰
9
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관리학회, 2004
정혜선, 모성보호의 기업내 제도화와 노동조합, 한국여성학회, 1996
한국여성개발원, 가족친화적인 고용정책의 현황과 활성화 방안, 한국여성개발원, 2001 제1장 서 론
제2장 이론적 고찰
제1절 가족친화의 개념 및
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제도를 설계함으로써 다수의 기관투자가들이 금융시장 발전에 기여할 수 있을 것이다.
<참고문헌>
고광수, "기업연금제도의 현황과 과제", 『한국증권금융』, 2002 가을.
국민연금관리공단, 『국민연금통계연보 2001』, 2002
노동부, 『임금
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제도」, 특허청, 2001, 2005.
＿＿＿, 「특허청20년사」, 특허청ㆍ동양문화사, 1977.
＿＿＿, “개정 직무발명제도 소개”, 특허청 산업재산정책팀, 2006.
＿＿＿, “지식재산주요통계”, 특허청, 2005.
＿＿＿, “특허경영컨설팅”, 특허청 중소기업
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는 방법들에 대해서 전
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기업들이 조직 사회화의 중요성에 대해서 나름대로 인식하고 있고, 이를 위한 다양한 방법들을 실천 중에 있다는 것을 알 수 있었다. 그러나 그 구체적인 방법에 있어서 그 운영이나, 체계가 아직은 미숙한 단계라는 인상을 떨칠 수 없었다.
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저는 6년간 인사팀에 근무하면서 중견기업, 공공기관 등 다양한 조직의 인사 제도를 경험했습니다. 특히 채용, 보상, 노무, 취업규정 개정 등 HRM에 핵심이라 볼 수 있는 업무들을 두루 담당하면서 실무 역량을 쌓았습니다. 아쉬운점 1 첫째, 성
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저는 5년간 인사팀에 근무하면서 중견기업, 공공기관 등 다양한 조직의 인사 제도를 경험했습니다. 특히 채용, 인사 관리, 노무, 취업규정 개정 등 HRM에 핵심이라 볼 수 있는 업무들을 두루 담당하면서 실무 역량을 쌓았습니다. 특히 재직 중
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저는 5년간 인사팀에 근무하면서 중견기업, 공공기관 등 다양한 조직의 인사 제도를 경험했습니다. 특히 채용, 인사 관리, 노무, 취업규정 개정 등 HRM에 핵심이라 볼 수 있는 업무들을 두루 담당하면서 실무 역량을 쌓았습니다.
첫째, 전문
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