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하는 정부관료의 도덕적 수준에 미칠 수 있을지 의문이 생겼다. 또한 제3의 길은 양극체제의 붕괴가 그 바탕임에도 불구하고 우리 나라는 남북이 분단되어 대치하고 있는 형편이다. 이러한 상황에서 과연 제3의 길에서 말하는 정책이 실현될
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하기 위해 자기들끼리 경쟁을 하가보다는 해외 경쟁을 선호한다.
스웨덴의 경영자들은 스스로를 계획조정자나 트레이너, 조력사로 생각한다. 경영자들은 피고용자들이 스스로 알라서 일을 처리해 나갈 것을 기대하고, 피고용인들은 경영자
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하고 있다. 이는 동종업체(경쟁업체)간 공동마케팅을 펼치는 공생마케팅이라 한다.
내부마케팅
온라인
- 자체 인트라넷으로 상품 등 공지
- 전사적 자원관리 시스템 구축으로 신속하고 효율적인 조직과 체제 구축
오프라인
- 6시그마를 통한
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하게 각인되고 있다. 그러나 외환부족과 거품경제 등 단기적인 현안문제에 억매여 지향해야 할 경제구조와 산업 및 사회환경을 조정하고 이해득실을 계산하고 있어, 훨씬 더 장기적이고 종합적인 관점하에서 대응하지 않으면 더 큰 우를 범
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GDP비교
Ⅴ. 브라질의 국제적 위상 증가
Ⅵ. 중남미지역에서의 영향력 강화
Ⅶ. 브라질 시장에 대한 투자 확대
Ⅷ. 안정적인 경제 성장
Ⅸ. 브라질 재정적자 비율
Ⅹ. 브라질 신용등급 추이
Ⅺ. 금융시장의 거품문제
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하는데, 이러한 요인들이 반드시 노동생산성의 차이를 반영하는 것이 아니므로, 점진적인 임금구조의 개선이 필요하다.
저임금의 기본원인은 낮은 부가가치에 있음을 유의하고 산업구조를 고도화, 고부가치화하여 성장 및 국제 경쟁력을 강
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조정 및 산업 합리화
3. 금융자율화와 대외개방 노력
4. 경쟁정책 및 재벌정책의 도입
제5장 외환위기 극복과 글로벌 경제편입기
1. 구조적 문제점 노출과 경제위기의 발발
2. 외환위기의 전개과정
3. 외환위기 극복을 위한 정책 대
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하며, 운용적 측면에서는 지방채발행규모의 상향조정, 지방채 수요기반 확충, 지방채 유통시장기반의 확충 및 해외자본의 활용, 신용평가제도의 도입, 공적기금 또는 금융기관의 설치 등이 고려되어야 할 것이다.
현행 지방채제도의 운영에
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금융기간의 투자손실은 제한적인 것으로 알려져 있다. 그러나 국내 신용파생상품시장이 본격적으로 발달하지 못한 현실에서 지금까지 가장 활발한 신용파생상품의 거래형태가 해외 금융기관이 설계하여 판매하는 신용구조화상품에 대한 투
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체제의 태동
4. 비폭력적 저항의 폭력적 저항으로의 반전과 폭력적 상호대결
5. 해답을 기다리는 물음제기와 해답찾기
Ⅴ. 민주화운동의 양상 및 사회적지지
1. 시위 양상의 변화
2. 여론의 동향과 사회적 지지의 변화
Ⅵ. 민주화운동
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