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금융산업의 주축은 은행이다. 국내 은행은 외환위기 이후 10년 동안 잇단 인수ㆍ합병과 뼈를 깎는 구조조정을 통해 경쟁력을 높여왔다. 글로벌 금융회사의 이합집산으로 세계 금융지도가 급변하고 있지만 국내 은행은 `우물 안 개구리` 신세
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하여 부동산에 투자하는 회사라는 점에서 차이가 있다.
리츠회사
부동산신탁회사
근 거 법
부동산투자회사법
신탁업법
도입시기
2001년 7월
1991년 2월
주무부서
건설교통부
재정경제부, 금융감독위원회
기본구조
투자자로부터 자금을 모집하
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(http://www.empas.com/)
네이버 (http://www.naver.com/) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 외환카드社의 주요 연혁
2. 외환카드 사태의 주요 내용
3. 외환카드 사태 일지
4. 외환카드 사태와 노동쟁의 조정제도의 비교
Ⅲ. 결 론
◇ 참고문헌 ◇
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업의 금융업 전환을 과도하게 규제할 필요가 없음
◇ 따라서 비금융주력자의 범위를 축소하여 금융기관을 인수할 의사와 능력이 있는 기업의 은행업 진출을 전향적으로 허용
① 비금융회사의 자기자본 비중 : (현행) 25%이상 → (조정) 50%이상
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구조분석
1. 신규진입의 어려움
1) 진입장벽
2) REACTION OF INCUMBENT(기존업체의 반발)
3) 퇴출장벽(Exit Barrier)
4) 차별화 정도
5) 제품의 특성
2. INCUMBENT RIVALRY(경쟁관계분석)
3. 공급자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF SELLER)
4. 구매자의 교섭력(BARGAINNIN
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금융정책 과제, 한국응용경제학회
한국은행 금융경제연구원(2004) : 성장잠재력 변동요인의 동태적 분석, 한국은행 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 한국경제 성장잠재력의 현황
1. 노동공급 확대 및 인적자본 육성
2. 투자 활성화
1) 투자를 저해하는 규제
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하여금 이를 활성화할 수 있도록 제도가 뒷받침되어야 할 것이다.
지주회사를 설립 혹은 전환한 경우에는 사후 신고를 하여야 하며 부채비율 제한, 자회사 최저지분율 제한, 지배목적 소유행위의 제한, 금융지주회사에 의한 비금융회사주식
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(2) 구조조정
(3) 리스크관리 전략
(4) 시스템구축 전략
(5) 내부관리전략
(6) 이미지전략
6. 우리은행 마케팅전략
(1) VIP마케팅
(2) 고객중심 마케팅
(3) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
7. 우리은행 미래전략 제언
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② IAS의 도입
3. 주식시장의 불안정과 낮은 주가
-불안정과 낮은 주가의 원인
①외세 의존형 증시 구조
② 국내 투자자들의 투자성향
4.정치적 상황
5. 노사문제와 구조조정
①노사문제
②구조조정
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하고 상호주식보유, 상호채무보증 등을 통해 하나로 묶여 있음으로써 산업구조 조정이 적절한 시기에 이루어지지 못하고 지연되는 문제점도 나타난다.
5. 재벌개혁과 개혁의 방향
(1) 금융외환 위기와 재벌 개혁
한국의 금융외환위기는 수십
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