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유형
나는 개인적으로 신생 IT기업에게는 변혁적 리더십이 가장 적합하다고 생각한다. 변혁적 리더는 변동지향적이기 때문에 현실에 안주하지 않고 항상 발전을 위한 최적의 방법을 모색하게 된다. IT기업은 급변하는 신기술 습득에 매진할
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아니지만 사이버 공간에서 사용할수 있는 돈을 구매하는 형태
형태 수익방식 주요업체
별풍선 별풍선 10개 1,000원 아프리카TV
초코 초코 1개 10원 카카오
파일 다운로드 캐시 10,000개 10,000원 파일노리 1. B2C
2. B2B
3. 비즈니스 모델 유형
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IT산업 전략적 제휴의 유형
X-Type
: 상호보완적인 서로 다른 기능간의 수직적 제휴로, 특정 기능의 수행에 있어서 당사자가 보유하고 있는 우위가 불균형적이기 때문에 이들 우위를 결합하기 위해 이루어짐
Y-Type
: 동일한 기능간의 협력, 즉
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IT아웃소싱의 배경
2)IT아웃소싱의 정의
3)IT아웃소싱의 유형
4)IT아웃소싱의 역할
(1)기술적측면
(2)재무적측면
(3)전략적측면
2.본론
1)IT아웃소싱의 시장현황
(1)국내 ITO
(2)해외 ITO
2)국내 아웃소싱의 문
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IT 과제 성공의 중요한 척도로서 사용한다. 기존의 또는 계획중인 모든 주요 정보시스템들을 파악하고 서로간의 그리고 기관의 임무에 대한 그들의 관계를 정의한다.
3. IT 투자에 대한 폭넓은 접근
IT 시스템의 각 유형(임무 決定的, 다기능적
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