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JIT식의 카드를 사용하여 생산성 향상을 가져왔으며 이는 정보화자동화를 추구하는 다른 서비스 분야에 시사하는 바가 크다. 1. 주제선정 배경
2. JIT의 개념
1) JIT의 연원
2) 기본 개념
3)JIT의 주요 시행요소
4) JIT 시스템의 효과
3. 서
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JIT기법의 효과
적시생산 시행의 목적은 생산시스템의 향상이다. 적시생산이 처음 시행될 때에는 재고비의 감소, 품질 및 생산성 향상이 적시생산의 주요 시행효과이었으나, 그 후 적시생산의 주요 효과는 생산시스템의 유연성 향상이라고 많
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JIT의 혼합생산시스템구축, 명지대학교 대학원 박사학위논문, 2000.
이호, JIT생산시스템의 활용에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원 논문, 2001. 1. 적시생산(Just in Time, JIT)이란?
2. JIT 생산방식의 기본요소
3. JIT 생산시스템의 장점
1) 재
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요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고 기록
3) 자재 명세서(Bill of Material : BOM)
8. 발주점 방식과 MRP방식의 비교
Ⅴ. MRP(자재소요량계획)의 생산시스템모델
1. Hybrid시스템에서의 세 가지 차원
2. Hybrid시스템에서의 전략적 차원
3. Hybrid시스템에서
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JIT-Ⅱ의 이익
제 5 장 사례분석
사례분석 1 (ERP)
머리말...
1. 회사 소개
2.ERP 시스템의 슬로건
3. ERP시스템 도입 취지․배경
3.1 조직내외적 경영환경
3.2 ERP시스템 도입결정의 주요이유
4.ERP시스템 구축의 추진목표 및 전략
5.생산
생산관리, MRP, OP, 생산관리 MRP, 생산관리 - MRP, ERP, CALS, EDI, JIT1, JIT2,
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