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JIT(JUST IN TIME, 참고 자료1)’ 등 도요타 생산방식의 핵심을 자사 제조현장에 맞춰 어렵게 도입, 적용하고 있지만 당초 기대했던 생산성 향상으로 연결되지 않아 목표를 달성하지 못하고 있다. 도요타 생산방식의 대부인 오노다이이치는 다음과
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JIT시스템이란
JIT 시스템 개념에 대해서 설명하겠습니다.
먼저 JIT 시스템이란
적시생산시스템으로 기존의 전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유하지만, JIT 시스템에서는 매일 또는 매 시간 요구되
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JIT 개념을 활용한 공정개선 사례연구, 한국산업경영시스템학회
김기영(1986), JIT(Just-In-Time)생산방식과 QC(Quality Control), 고려대학교
김재경(1999), JIT의 성공적 도입에 대한 연구, 전북대학교
박용국 외 1명(2009), 적시 생산 방식에서의 주조공정 스
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생산계획에 따라 부품을 생산하므로 인도재고 (shipping inventory)를 제거할 수 있고, 이는 재고비용 절감효과로 나타난다.
그것은 대대적인 혁신이라 할 수가 있었는데, 그렇게 크라이슬러는 JIT시스템을 도입함으로써 자동차 부품의 재고비용을
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JIT가 실제로 서비스 업에 적용되었을 경우에 어떤 양상으로 나타나는지 분석할 것이다.
- JIT (JUST-IN-TIME)의 개념
협의의 개념: 고객에게 판매될 제품과 그 제품의 판매될 수량만을 생산하여 고객이 요구하는 시간에 납품을 하는 것.
광의의
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