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K-Pop에 관한 연구, 김효은, 동아대학교, 2014
SMCU 스토리텔링에서 세계관 활용및 중국 소비자 연구, 황예, 경희대학교, 2022
에스엠 엔터테인먼트, 기관단체사전 : 기업문화콘텐츠, 문화콘텐츠란 무엇인가, 문화 산업의 기초 이론
봉준호 \'기생충\
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엔터테인먼트 기술의 선도 기업으로 포지셔닝하는 데 도움이 될 것이다.
(3) 지속가능한 K-pop 생태계 조성 전략
이 전략은 K-pop 산업의 선도 기업으로서 지속가능한 생태계를 구축하는 데 앞장서는 것을 목표로 한다.
- 주요 실행 방안
글로벌 K-
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기업으로 성장시키는 창업성공 기업들이 이에 해당된다.
이러한 기업들이 각각의 전략으로 시장을 개척하는 과정에서 중요한 것은 어떤 아이템으로 출발할 것이며 구체적인 타깃과 이에 따른 세분시장을 정하여 만족스러운 서비스를 제공
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기업으로 성장시키는 창업성공 기업들이 이에 해당된다.
이러한 기업들이 각각의 전략으로 시장을 개척하는 과정에서 중요한 것은 어떤 아이템으로 출발할 것이며 구체적인 타깃과 이에 따른 세분시장을 정하여 만족스러운 서비스를 제공
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엔터테인먼트 홈페이지
www.moneytoday.co.kr 머니투데이 뉴스 2004.03.16
www.edaily.co.kr 이데일리 뉴스 2004.03.16
www.cttimes.co.kr/문화 콘텐츠 신문 홈페이지
www.plenus.co.kr/ 플레너스 홈페이지
www.cinemaservice.com/ 시네마 서비스 홈페이지
www.genieworks.net/ 지니
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기업 추구 목표
(3) 회사 연혁
2. CJ CGV의 설립 목적
3. CGV 의 경쟁전략분석
(1) 업계 내 경쟁 구도 분석
(2) 산업구조 분석
(3) 내부전략분석
4. CJ CGV의 성공 요인 분석
(1) 마케팅 서비스의 혁신
(2) 차별화 전략
(3) TPM시스템의 도입
(4)
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기업의 내부 구성원들이 즐거운 마음으로 일해야 하기 때문이다.
Ⅲ. 결 론
이상에서 엔터테인먼트 마케팅의 개념, 최근 활성화 되고 있는 이유 및 기업에 미치는 시너지 효과와 전략에 대해 검토한 것을 토대로 성공적인 엔터테인먼트 마케
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Entertainment』의 내부 약점
(1) 10대 층을 겨냥한 댄스 일변도의 장르
(2) 안티 팬
3.『SM Entertainment』외부 기회 요인
(1) 기회 요인 - 일본 시장
(2) 기회 요인 - 중국 시장
4.『SM Entertainment』외부 위협 요인
5.『SM Entertainment』SWOT 분석 전략
(1) 일
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산업의 현황과 전망
1)문화콘텐츠산업의 정의
2) 문화콘텐츠산업의 현황
3) 문화컨텐츠 산업의 전망
5.CJ E&M의 대응전략
1) 쇄신
2)모색
3)재배치
4)신흥시장
5)연합
6)융합
7)저가
결론
참고문헌
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기업의 글로벌 경영 사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지털 콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차 》
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. SM ENTERTAINMENT의 글로벌 전략
Ⅲ. SWOT
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