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인력개발, 재무관리, 총무관리 등은 집중하여 본사에서 관리
- 전화, 통신망, 국제통신, 정보통신 사업본부 등의 중요한 기능은 사업부문별로 분산 관리 기업개요
KT 조직구조 변화소개
KT 조직구조 변화분석
KT의 나아갈 방향 제시
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부문화의 모습을 동시에 보이는 혼합형 부문화의 모습으로 가지고 있는 것이다. 1. 기업선정배경
2. 기업개요
3. 기업연혁
4. KT상품
5. KT계열사 소개
6. 실적 분석
7. KT 조직구조 변화와 성과 분석
8. 향후 전략 방안에 대해
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구조] <2> 민영화된 공기업의 시험, 동아일보 2003-07-14.
- <新기업문화 탐방> (9)통신공령 KT, 문화일보 2003-05-19.
- 이용경 KT사장 청년이사회 워크숍, 조선일보 2002-11-14
- 임원운영 포장마차 등 기업문화 바꿨다.
- KT민영화 첫돌 성과와 과
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한국 권력경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 한국지식경영 과거의 성격
1) 집권적 조직 운영 방식 선호
사례) 포스코 집권적 조직구조
2) 사용자 중심의 노사관계
사례) 금성사의 사용자 중심적 노사관계
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성과 (시장점유율, 매출액, 수익률)…………………………7
◇ 산업구조 분석 [마이클포터의 5Forces Model 기반]
1. 신규진입자의 위협………………………………………………………………………10
2. 기존경쟁자와의 경쟁……………………
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