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LG홈쇼핑의 사업다각화 전략
LG홈쇼핑은 국내 무점포 통신판매시장이 매년 6배 가까운 성장을 기록하는 등 시장전망이 밝게 형성될 전망이어서 홈쇼핑사업의 다각화를 통해 공격적인 사업을 펼치고 있다.
LG홈쇼핑의 사업영역은 크게 3분야로
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LG 홈 쇼 핑 개 요
1. 회 사 연 혁
2. 비 젼
3. 매 출 현 황
4. 상품구성비율 및 추이
5. 조 직 도
Ⅲ. LG 홈 쇼 핑 사 업 현 황
1. 사업부문별 성공요인 및 장점
1) 케 이 블 TV 사 업
2) 카 탈 로
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LG 홈쇼핑
Crossing the Chasm
성공 요인 분석
Ⅱ-1. 홈쇼핑 업계 성공 요인
개 요
Paradigm Shift
External Factor
Ⅱ-2. First 경쟁 우위 전략
산업 구조 분석
대 경쟁자 전략
대 고객 전략
대 공급
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·SWOT 분석
·PLC 분석
·BCG MODEL 분석
8. 전략기획
-STP 전략
-4P’s 전략
9. GS 홈쇼핑의 고객 서비스 전략
10. GS 홈쇼핑 결론
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전략 : 공짜에 흔들리지 않는 사람 없다.
2.한정판매 전략 기회는 지금 이 순간뿐!
3.단수가격 전략 : 210,000원이 아니라 209,000원
4.사이코그픽스(Psychographics)`의 응용
: 상품 편성은 시청자의 일과에 따라야
5.쇼 호스트 : 쇼핑 체험의 대리인
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홈쇼핑에서의 소비자 만족에 관한 연구 | 한양대학교 석사논문, 2007
양윤·정미경(2009) / CATV 홈쇼핑에서의 지각된 위험과 소비자 특성, 광고학연구 제10권
핵심역량모델의 개발과 활용 Lyle M. Spencer 외 [(주) PSI컨설팅]-20098
TV홈쇼핑 시장전략과
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전략을 제시함
LG홈쇼핑 CRM Master Plan
LG 홈쇼핑의 CRM 목표 이미지를 수립하고 LG 홈쇼핑의 주요 고객 특성 분석을 통하여 고객 Valuation& Segmentation Model 수립과 주요 캠페인,상품 기획, 매체 운영, 수주,고객 서비스,물류/배송의 업무 기능 영역
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전략은 바로 중소기업중심의 우리홈쇼핑과의 협력이다. 우리홈쇼핑과 농수산쇼핑을 제외하면 LG홈쇼핑과 CJ홈쇼핑 그리고 현대홈쇼핑은 대기업의 자회사들이다. 이러한 큰 기업들은 분명 우리홈쇼핑과 농수산쇼핑과는 다른 더 큰 유통 구조
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SUCCEEDING LG 홈쇼핑
Crossing the Chasm
2. 성공 요인 분석
Ⅱ-1. 홈쇼핑 업계 성공 요인
Paradigm Shift
External Factor
Ⅱ-2. First 경쟁 우위 전략
산업 구조 분석
대 경쟁자 전략
대 고객 전략
대 공급자 전략
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수 있을 것이다. 1.수익성 우선주의를 추구하는 경우 장기불황에서 취할 수 있는 기업경영전략의 유형
2.성장성 우선주의를 추구하는 경우 장기불황에서 취할 수 있는 기업경영전략의 유형
3.두 기업의 경쟁구도 하에서의 기대효과
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