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전략”, 현대경제연구소
“다시보는 로열티 프로그램”, LG주간경제
Fredirick Newell(2000.9), “CRM.com”, 삼성전자 글로벌 마케팅 연구소
Datamonitor 社(2002), “Card Loyalty Scheme”
오오다께(1999), “고객서비스전략 고찰”, 일본 NCR 유통사업부 제 1
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LG경제연구원 웹사이트(http://www.lgeri.com)
연세대학교 SCM연구센터 웹사이트(http://base.yonsei.ac.kr/~scm)
매일경제신문 웹사이트(http://www.mk.co.kr)
한국경제신문 웹사이트(http://www.hankyung.com)
기업물류연구센터 웹사이트(http://www.businesslogistics.co.kr)
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전략, KSI한국학술정보(주)
4. 목표
- 최성용(2007), 품질경영(개정판), 100PPM 품질 혁신 운동
5. STP
- 국가통계포털, http://www.kosis.kr/, 인구통계적 특성 : Segmentation
- 데일리메디, http://www.dailymedi.com/news/, 메디슨 관련 신문기사
- 효도 토무(2002), 초보자
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회사의 전문성 확보ꡑ가 최대 과제
ⅩⅢ. 향후 아웃소싱의 발전 전략
1. 아웃소싱으로 경쟁력 제고
2. 비용절감과 핵심역량 강화
3. 아웃소싱분야 확산 추세
4. 적절한 전략수립이 성공조건
5. 아웃소싱으로 TM효율성 제고
참고문헌
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(최재용, 비비컴 2006) 1. 요약문
< 서 론 >
2. 선정이유
3. 업계동향 및 기업소개
4. 기업성과(매출액, 시장점유율)
기업의 전반적인 목표
< 본 론 >
5. 경쟁상표간 마케팅 전략비교(4P)
< 결 론 >
6. 맺음말, 느낀점
참고문헌
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전략적으로 강점과 기회를 살려 타 회사와는 차별화된 혜택을 제공하고, TV와 지면광고를 통해 인지도를 높여갔다. 또한 후발주자이기 때문에 저조한 시장점유율을 높이기 위해 공격적으로 마케팅 하였으며, 경쟁사의 고객을 끌어오기 위해
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전략,” <<Prime Business Report>>, 2000-5호, 현대경제연구원, 2000년 2월
김승화, 디지털 시장의 성공열쇠- 개인 맞춤 마케팅,<<주간경제>> 563호, LG경제 연구원, 2000. 3. 22
김완표, “디지털 혁명의 충격과 대응,” <<CEO Information>&
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전략이 주효했다고 보는 것이 옳을 것이다. 즉, 길게는 10년도 넘게 걸리는 오랜 내부경쟁을 통해 차기 CEO를 육성했다는 말이다. 이러한 육성 문화에서 훈련 받은 CEO들은 대대로 꾸준히 잘 할 수밖에 없다.
결 론
현 시대는 그 변화속도가 점점
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전략이 보편화
-유통 선진국인 미국ㆍ유럽ㆍ일본 등지에서는 이미 오래 전부터 PB가 발달 <요약
1.환경분석
1)시장 환경
2)자사 환경
2.마케팅 목표 및 기존 마케팅 전략
1)STP전략
2)마케팅 믹스 전략
3.마케팅전략의 성과
4.새로운
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LG전자와 김치냉장고 김장독의 이미지를 긍정적으로 positioning할 수 있다.
3. 기대효과
우리의 위와 같은 여러 전략으로 신제품이 고급 인테리어 가전이라는 점 확실히 인지시키고자 한다. 그리고 인테리어 가전 시장의 경쟁사인 삼성의 하우젠
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