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LG화학(1999),<6시그마 추진자 과정>,사내교육교재
4. 한국경제(2002),<삼성SDI 6시그마 성과>,신문기사
5. 배영일(2002), <CEO Information-6시그마경영의 이해와 실천>
삼성경제연구소
6. 박성현 외(2000),<6시그마 이론과 실제>,한국표준협
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우수사례 , 2002.03.04.
▶ 한국경제, 아웃소싱 접목 어떻게 ,2002.05.13.
▶ 한국경제신문, 6시그마 경영혁명 기사 정리(2002.10.20) Ⅰ.기업에서의 지식경영
Ⅱ.지식경영과 전략
Ⅲ. 지식경영과 인적자원개발
Ⅳ. 지식경영과 연구개발
Ⅴ.
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제품을 사출 중공 성형(injection blow moldin)방법으로 만들 수 있습니다. 필름 생산에 적용할 경우, K-Resin은 수축포장이나 외장(外裝)용도에 적합한, 투명하며 강성(剛性)이 좋고 광택이 우수한 필름을 만들 수 있습니다.
또한 의료 용도로 상당량
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구매 패턴과 취향
▶외국 가전업체의 동향
Ⅳ. 러시아 진출 현황 15P
▶LG
▶삼성
▶러시아 시장에서의 한국제품에 대한 평가
Ⅴ. LG와 삼성의 성공요인. 17P
Ⅵ. 향후 전망.
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개발에 많이 투자하여 신제품 개발에 박차를 가하고 있다.
앞으로의 방향
1) 현재의 기술제휴관계 유지와 지속적 R&D투자
2) 현재 메이커제휴선 이외에 자동차 튜닝시장의 확대에 대응하기 위한 자동차 용품사업 진출도 고려해야 함
기업은 세
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개발(ODM) 및 마케팅까지 연계 지원
- 문화관광상품 및 도시환경 디자인혁신방안 강구
9. 地域別 디자인革新센터(DIC) 설립
□ 현황 및 필요성
ㅇ 독자적으로 고가의 첨단장비 구축이 어려운 중소기업의 경우 디자인 개발 및 디자인 시제품 제작
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자기 식으로 아예 개조하는 사람들도 있다. 그래서 자동차 부품상이나 카센터 등에 갈 경우 한국사람 같으면 \"타이어 좀 갈아주세요\", \"오일 좀 갈아줘요\"하지만 독일인들은 \"광폭짜리, ××회사제품, 제품번호 ××번 타이어 주세요.\" 식이
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제품 개발 등 투자를 아끼지 않고 있기 때문이다. 실제로 발광체 및 정공수송물질 등을 생산하는 그라쎌·선화인켐·루디스 등 전문 소재 업체를 비롯해 LG화학과 코오롱 등 대기업이 활발하게 사업을 진행하고 있다. 또 제일모직과 삼성정밀
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제품의 판로
중국 자동차부품의 판매는 생산기업과 구매상과의 직접교역, 생산기업이 설립한 판매망과 전문매장의 판매, 대리상 위탁 판매 등으로 이루어지고 있다. 특히 합작투자의 경우, 부품업체의 선정권은 주로 중국 파트너가 행사하
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개발과 자기혁신을 통하여 성장하여야 한다. 이것은 다른 브랜드와 닥터 유를 차별화시키면서, 사회적 의의를 수행하기에 부족함이 없는 훌륭한 상품으로서 거듭나게 만드는 필수 과정이다.
‘닥터 유’가 정말로 과자 이상의 의미를 가진
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