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와 후발 기업으로서의 성공요인
제 1 절 OWNERSHIP
제 2 절 인적자원관리
제 3 절 사업구조와 제품 이미지 관리
제 4 절 연구 개발
제 5 절 계열사와 협력업체 관리, 전략적 제휴
제 6 절 정보관리
제 7 절 재고관리
제 8 절 삼성전자 반도체 :
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와 영업이익 흑자 전환>
주력사업인 CTI부문의 수주호조와 무선인터넷 솔루션의 수출증가 등에 힘입어 전년 대비 외형성장세 시현.
원가율 하락과 판관비 절감노력에 힘입어 영업이익은 흑자 전환되었으나 영업외비용 부담 여전하여 경상
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와 응용 모델을 개발키로 했다. 또 대국민 인식 확산을 위해 전시회·홍보관·기술세미나와 워크숍을 열고 기술개발협력위원회, 최근 결성된 차세대PC학회 등과 공동으로 선도기술 개발과 표준화, 인증제도 등을 새로 제정하거나 정비할 계획
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와 닿았고 동기를 유발시킬 수 있었다. 두려움을 정복하고 비전을 현실을 만드는 추진력을 통하여 내 자신을 더욱 다듬어 나아가야 하겠다. Chapter 1
알렉산더 리더십Ⅰ- 난제를 해결하는 지적도구, 문제의 재구성
Chapter 2
알렉산더 리
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적극적 참여 유도
4) 기술 거래의 활성화
5) 기술시장 기반 네트워크 구축
6. 개방형 혁신의 성공사례
1) P&G의 사례
2) Dupont의 사례
3) Intel의 사례
4) Google의 사례
5) 현대자동차의 사례
6) POSCO의 사례
7) LG생활건강의 사례
참고자료
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전략적 제휴뿐만 아니라 기업을 사고 팔 수 있는 단계에 올라와 있다. 이러한 경우 여기에서 종사하는 근로자들은 미래의 불확실성과 고용에 대한 염려로 사기저하가 우려되므로 최고경영자의 명확한 비전과 가치관을 전체 임직원들에게 전
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LG경제연구원
15. 손에 잡히는 인터넷비즈니스 전략, (주)영진닷컴, 김갑수,정재한, 원종덕 저
16. 인터넷 창업과 비즈니스, 연학사, 서석범, 길명수 공저
17. http://www.shopland.co.kr/neo/4-5.html
18. http://www.megasystem.co.kr/news/020726_1.htm 제1장. 국내
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전략적 제휴를 도입할 필요가 있으며, MLM과의 전략적 제휴는 조건에 따라 제조업자에게 유통비용을 절감하고 자사제품의 매출액을 현저히 올릴 수 있는 한 방법이 될 수 있다. LG생활건강, 풀무원생활 , 웅진, 진로하이리빙 등의 기업에서와
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와 '웅진케미칼'의 전신인 새한이 과거 한 몸이었기 때문에 웅진케미칼은 구미산업단지 내의 인접부지에 공장을 갖고 현재까지도 도레이첨단소재는 일부 생산설비와 공장 부지를 웅진케미칼과 공유하고 있음으로 인해 '도레이첨단소재'는
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와 '웅진케미칼'의 전신인 새한이 과거 한 몸이었기 때문에 웅진케미칼은 구미산업단지 내의 인접부지에 공장을 갖고 현재까지도 도레이첨단소재는 일부 생산설비와 공장 부지를 웅진케미칼과 공유하고 있음으로 인해 '도레이첨단소재'는
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