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넥슨의 소개
․ 초기 온라인 게임 시장
․ 넥슨이 성공 할 수 있었던 전략 경영
․ 넥슨의 주요 수익 요인
․ 넥슨이 M&A한 기업들의 특징과 그 이유
․ 넥슨은 M&A에 필요한 비용을 어떻게 마련했는가?
․ M&A 이후 넥슨의
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기업구조 1. 보고서 요약
2. 넥슨 NEXON 기업소개
(1) 넥슨 기업개요
(2) 기업연혁
(3) 넥슨 SWOT 분석
3. 게임컨텐츠 산업동향분석
4. 넥슨의 경영전략
(1) 차별화전략
(2) 기업 M&A 전략
5. 넥슨의 글로벌진출 기업역량
6. 넥슨 해외진
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수상)
2007.12 던전앤파이터 2007년 대한민국 게임대상 최고인기게임상 수상
2008.07 넥슨과 M&A
2010 (주) 나무인터넷 설립
2010 ,10 WeMakePrice.com 소셜쇼핑 서비스 런칭 선정동기 및 기업 소개
SWOT 분석
STP 전략
4P’s 분석
전략제안
소셜커머스 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, 소셜커머스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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기업 분할로 인해 네오위즈게임즈는 게임 사업에만 집중할 수 있게 됐다. 또 경영 일원화를 통해 신규 프로젝트를 비롯한 새로운 전략 수립 시에도 의사결정 과정이 최소화 되면서 사업 진행이 더욱 탄력을 받고 있다. 아울러 향후 사업 계획
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인수합병 최고 성공사례
한경비즈니스 2008년 4-645월호 GM대우-글로벌 판매망 활용비약적 성장
M&A 실무- 최근 사례를 중심으로, 대한투자신탁증권㈜ 투자금융부 원동욱 부장
M&A 사례분석및토론, 2008.10.M&A포럼 ㈜Specialist ACADEMY 대표이사 김종태
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