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1.2) 직급체계
직책 유무에 관계없이 일정수준의 능력과 자력을 갖춘 직원에 대해 직능자격을 부여하는 직능자격 체제
2013년 7월 1일부터 대리, 과장, 팀장 등 서열화된 현재 사원 호칭을 없애고 새로운 직급체계로 개편, 포스코 전 계열
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문제점
1. 신관치금융의 등장
2. 민영화 기준의 불분명
3. 민영화 추진을 위한 시장여건 분석 및 조성의 미흡
4. 민영화 추진체계 상의 문제점
5. 성과주의식 추진
6. 이해집단 및 국민의 정서적 반발에 대한 고려로 인한 부작용
7. 증시상황
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문제점으로 노출되었다. 이러한 문제점은 인사관리라는 분야가 사람과 사람에 대한 내용이니 만큼 완벽히 해결될 수는 없겠지만, 인사고과자 유형분석, 시스템의 끊임없는 개선, MBO시 조직목표 공유, 개개인의 성장욕구를 반영한 교육훈련의
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목표관리의 운영사례
1. 회사개요
2. MBO 운영현황
1) 목표관리 체계도
2) 목표관리 프로세스
Ⅲ. 목표관리의 문제점 및 개선방향
1. MBO 프로세스 단계별 장애요인
2. MBO에 대한 사내 인식도조사
3. MBO 장애요인 극복을 위한 제언
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목표설정단계
3. 개인별 목표설정단계
4. 실행단계
5. 성과평가 단계
Ⅴ. 목표설정 단계의 장애요인
Ⅵ. 목표관리제도(MBO)의 문제점
Ⅶ. 목표관리제도(MBO)와 면담제도
1. 업적고과로서의 목표관리
2. 목표관리방식에 대한 관리자의 자
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