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포함된다. 경영자의 통제대상
Ⅰ. 인사통제
Ⅱ. 재무통제
1. 예산
1) PPBS접근법
2) 영접기준 예산접근법
2. 재무비율
3. 손익분기점분석
4. 회계감사
Ⅲ. 생산, 운영통제
1. 일정통제
2. 구매 및 재고통제
3. 품질비용통제
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단절이 생기지 않는 가치의 흐름을 만들어라.
고객이 생산자로부터 가치를 끌어 당기도록 하라.
완벽을 추구하라.
적용부분의 확대
서비스, 비영리조직, 린 경영(Lean management)로 확대
다른 경영기법과의 결합: 예) 식스 시그마 없음
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분업 체계를 구축해 놓고 있다. 세계 각지에서 제품을 생산해 전 세계로 판매하는 NIKE는 특히 효율적인 물류시스템을 구축하는 데에도 많은 관심과 노력을 기울이고 있다. 그 예를 하나 들면, 93년 유럽 공동체 출범을 계기로 유럽시장이 단일
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주요 생산요소의 공급을 우리가 담당하고 이들 시장에서 기타 생산에 필요한 요소의 공급과 생산활동이 이루어지는 분업체계를 형성하는 것이 바람직하다.
ㅇ이러한 중국시장의 “내수시장화” 전략 및 상호보완적인 분업 시스템이 구축됨
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시스템의 경영적용시스템 형태＞……………………
＜표 Ⅲ-2-10. 객실 TV 이용 서비스＞………………………………………
＜표 Ⅲ-2-11. 상용여행자 서비스 및 하우스키핑과 프론트오피스 연결＞
＜표 Ⅲ-2-12. 고객기록 이용부분＞……………
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: 마산수출자유지역과 북한의 경제특구
1) 마산 수출 자유지역의 경험
2) 북한의 경제특구
4. 북한에서 새마을 운동의 부활
1) 북한에서 새마을 운동에 대한 평가
2) 북한의 농촌 현실과 개발 프로그램의 필요
5. 탈냉전 시대 협력적 분업
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생산물류
3) 유통물류
Ⅱ. 물적 유통의 환경
1. 물류관리에 대한 인식도
2. 포장의 효율성과 자동화
3. 하역합리화
4. 보관기능 현황
5. 수송부문 합리화
6. 물류정보 전산화
7. 물류Cost 분석결과
Ⅲ. 물적 유통과 물류관리시스템
1. 주문
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생산방식
③ 경영방식
④ 기타운영상의 차이점
2. How do these differences relate to each company's method of competing in the marketplace ?
(어떻게 이 차이점들이, 시장 안에서의 각 회사의 경쟁 방법과 관련이 있는가?)
① 규모
② 생산방식
③ 상징물
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분석 - 가치사슬 모델
● 전략적 자원과 수용 능력
● 21세기는 3C의 시대 - 마이클 포터 & 변화의 속도
● 블루오션전략
● Moore의 법칙
● 생산성 패러독스
● IT Benefit 평가 - 의사결정에서의 이익
● 무형이익의 평가
● IT경
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모델 고찰 - 문지영, 이슬, 이은정, Entrue Journal of Information Technology 제 5권 제 1호, 2006
우리나라 아웃소싱 활용실태와 아웃소싱 산업 현황 - 현대경제연구원, 한국무역협회, 2005
정보시스템 아웃소싱 - 남기찬, 이재남, 아진, 1999
아웃소싱의 전략
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