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목표를 중시
2. 참여적 관리
3. 구성원 간의 상호의존적인 팀워크를 강조
4. 환류과정의 강조
5. Y이론 혹은 Z이론적 인간관
6. 안정된 상황
Ⅴ. 목표관리의 장단점
1. MBO의 장점
2. MBO의 단점
Ⅵ. MBO와 PPBS의 비교
1. 유사점
2. 차이
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영기준예산제도의 異動
4) 일몰법의 문제점
7. 자본예산제도(Capital Budgeting System)
1) 자본예산제도의 의의 및 필요성
2) 자본예산제도의 특징 및 장단점
8. 정치적 관리형 예산제도 (Budget as Political Management)
1) 개념 및 배경
2) 특 징
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목표관리(Management By Objective)
■ MBO의 장단점
■ 목표관리(MBO)의 성공 사례(POSCO)
1. POSCO의 MBO(Management By Objective)의 도입
2. POSCO의 Plan-Do-See Process
1)Plan- Top-down 방식 , Stretch target 설정
2)DO - 중간평가 ·지도차원 의 공식적 면담, 평가시스
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관리방식
- MBO는 처음에 조직관리상의 업적평가 절차로서 드러커(Peter F. Drucker)에 의해 목표 및 실적위주로 관리자를 평가하려는 시스템을 개발하려는 관점에서 시작
2) 목표관리의 구성요소
(1) 목표의 설정
- 목표란 주로 측정가능한 비교적
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발달과정을 설명하시오.
17. 교육재정의 특성을 들고 설명하시오.
18. 교육재정의 구조를 교육목적, 운영형태, 재원별에 따라 설명하시오.
19. 학교 경영 기법들을 (MBO, EBO, PERT, PPBS, ZBBS, MIS) 설명하시오.
20. 학교 경영 계획의 수립 절차
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