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바뀌지 않을 것이라 생각하는 것이 Max Weber의 세가지 리더쉽유형에 대한 나의 생각이다.
(3) 조직사회학-組織環境論을 中心으로- (최창현 저): p.47
(4) blog.naver.com/cool2237.do?Redirect=Log&logNo=40014021817
(산업사호의 직업윤리 중 결론부분에서)
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이론으로서 테일러(Frederick Winslow Taylor)의 과학적 관리법과 페이욜(Henry Fayol)의 관리일반이론, 그리고 베버(Max Weber)의 관료제 이론이 있다.
참고문헌
김문성, 행정학의 이해, 박영사, 2000.
백기복, 조직행동연구, 창민사, 2004.
임창희, 조직행동,
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Weber의 권위 분류
◆S. Sargent의 분류 - 리더와 부하 사이의 관계에 따라
◆ 유리스의 분류
3. 영향력의 개념 및 종류
1) 영향력이란
2) 영향력의 종류
Ⅱ. 리더쉽 이론 및 접근방법
1. 지도자의 특성에 착안한 접근방법(trait approach)
1) 테드
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리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger & Kanungo(1989) 카리스마이론
5) Shamir의 카리스마 자아개념 이론
5. 카리스마적 리더십 사례
1) 샤를 드골 대통령
2) 덩샤오핑
3) 세종
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리더쉽과 관리자기능
2절 영향과정
1. 보상권력
2. 강제적 권력
3. 합법적 권력
4. 대상적 권력
5. 전문적 권력
3절 특성이론
1. 특성이론
2. 특성 연구의 문제점
4절 행동이론
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