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사과하도록 만드는 실패의 방법이 아님. 복잡한 문제를 해결하기 위해서 정책형성의 가장 일반적인 방법이고, 이를 행정가들뿐 아니라 다른 분석가들도 사용함. <저자는 여기에서 이 방법을 얼렁뚱땅(muddling through) 모형으로 부름>
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사과하도록 만드는 실패의 방법이 아님. 복잡한 문제를 해결하기 위해서 정책형성의 가장 일반적인 방법이고, 이를 행정가들뿐 아니라 다른 분석가들도 사용함. <저자는 여기에서 이 방법을 얼렁뚱땅(muddling through) 모형으로 부름>
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Muddling : Creativity\", Public Administration Re-
view, vol. XXXIV. No. 6 (December, 1979)
Dror, Yehezkel. \"Muddling Through - \'Science\' or Inertia?,\"Public Admini-
stration Review, vol. XXIV, No. 3. (September, 1964)
Etzioni, Amitai, \"Mixed - Scanning : A \'Third\' Approach To Decision-Maki-
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희생을 강요하면서 근근히 버텨내기(muddling through) 를 지속할 수 없는 한계점에 도달
하여 자구노력의 일환으로 내부 경제개혁 조치를 추진하고 있는 것으로 보인다.
북한당국은 7·1 계획경제 개선 조치 를 취한 이후 남북관계 원상회복을 위
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nd Winchester, D. (1992) “Great Britain: Still Muddling Through.” in Ferner A. and Hyman, R. (eds.) Industrial Relations in the New Europe. London: Blackwell, pp. 1-68.
Fine, B. and harris, L. (1985) The Peculiarities of the British Economiy. London: Lawrence & Wishart.
Freeman. R and Medoff, J (1
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