|
것이다.
예전에 이런말을 들은 적이 있다. ‘정말 힘든순간에 리더가 솔선수범을 보인다면 부하들도 그 리더의 기대를 저버리지 않는다’.
힘든 훈련이나 작업을 할때에도 솔선수범하는 자세를 보일 것이며, 위로와 격려속에서 병사들과 함
|
|
|
N.채프먼 / 이세영 옮김, 성공하는 인간관계, 장인출판
- 우영제 외 1인, 정보사화외 인간관계론 백산출판사, p 144-161, 1995
- 조 코드릴 & 베니보 박사 지음 / 박현호 옮김, 말 잘하는 사람들의 101가지 비결, 씨앗을 뿌리는 사람, Ⅰ. 가출청소년
|
|
|
N세대에게 요구되는 정보기술 교육은 어떤 것인가? 도구적 능력이 뛰어난 N세대들에게는 정보기술 자체를 하나의 탐구대상으로 삼는 교육, 정보기술에 대한 비판적 태도(critical attitude)를 길러주는 교육, 즉 정보기술에 대해 올바른 인식을 갖
|
|
|
지휘통솔자가 되었을 경우 내가 지휘통솔자로써 어떤 마음 가짐을 가져야 하며 어떠한 능력들을 가지고 있어야 하는지에 대해서는 생각을 깊히 해보지 못한것 같다. 지휘통솔자가 되기 위해 갖추어야 하는 여러 가지 능력 중에 체력과 건강
|
|
|
N세대가 가지고 있는 회의주의가 건전한 의미에서 새로운 도덕성을 요구하는 힘으로 작용할 수 있다고 생각한다. 또한 N세대의 윤리적 성향은 민주사회에 적합한 건전한 개인주의를 촉진시킬 수 있다. 마지막으로 이들의 문화 속에는 기성세
|
|
메뉴펼치기
