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아웅산 수지
1. 미얀마의 역사적 배경
2. 아웅산 수지에 관하여-민주화 운동에서부터 석방운동까지
Ⅲ. 연구방법
1. 자료조사 및 분석
Ⅳ. 국제연대
1. 국내 거버넌스
2. 지역 거버넌스
3. 글로벌 거버넌스
5. 종합분석
Ⅴ. 結 論
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와 조정을 보장하는 조정자와 제도가 미흡한 것으로 판단된다.
지금까지의 논의는 거버넌스와 NGO에 관한 것이었으나 비정부행위자로서 NGO외에 순수민간부문인 기업의 역할을 간과해서는 안 될 것이다. 우리나라의 경우 정부와 기업의 관계
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NPO 현황
3) 일본 NPO의 현안과 전망
Ⅶ. NPO(비영리조직, 민간비영리단체)와 NGO(시민단체, 비정부기구)
Ⅷ. NPO(비영리조직, 민간비영리단체)와 거버넌스(거버넌스 공적영역)
Ⅸ. NPO(비영리조직, 민간비영리단체)와 일본정책
참고문헌
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기구
차) 인터내셔날 하우스
카) 굿네이버스
Ⅲ.한국사회와 NGO활동
1. NGO와 이익집단의 차이
2. 정부와 NGO의 관계 유형
3. NGO와 정부간 관계의 변천과정
Ⅳ. 한국사회 뉴 거버넌스와 경실련 운동의 방향
1. 경제정의실천시민연합에 대하
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거버넌스, 집문당, 2004.
박재욱류재현, 로컬 거버넌스(local governance)와 시장의 리더십, 한국 행정학회 2000년도 하계학술대회 발표논문집, 2000.
배응환, 지방정부와 지방환경 NGO관계, 한국행정학보, 제36권 제1호, 2002.
배응환, 협력적 로컬거버
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1장 : 서론
1절 문제제기 및 연구의 목적
2절 연구의 방법 및 내용
2장 : 거버넌스와 NGO의 이론적 정리
1절 거버넌스와 NGO의 개념
2절 거버넌스의 등장배경
3절 거버넌스와 네트워크
3장 : NGO의 일반현황 및 실태
1절 NGO의 유형
2절 NG
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거버넌스의 구축’ 이 반드시 이루어져야 할 필요성이 있다.
- 소 결 론 -
‘광역경제권 활성화 전략’은 앞서 기술하였듯 장기적으로 행정구역 개편문제와 연계되어 있으며 현행 광역경제권 추진의 내부적 모순구조는 궁극적으로 광역적 행
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7)전과정평가(LCA)
8)환경투자와 환경기술개발
4] 대(對)사회적 환경 전략: Win-Win 전략
1. 환경 정보 공개와 환경보고서
2. 지역 사회와의 환경 협력
3. 환경NGO와의 협력
5] 결론
<참고문헌>
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거버넌스 시스템으로 본 주민자치센터의 문제점과 그 원인" 「한국행정학회 학술대회 발표논문집」. 2006.
행정자치부, “12단계 읍면동 기능전환 보완지침”, 2002. 3. 7
행정자치부, 주민자치센터설치 및 운영조례준칙 제2조, 2001. 1.11
행정자치
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와 시민의회―브리티시 컬럼비아 사례를 중심으로」, 『시민사회와 NGO』8(2), 2010.
임마누엘칸트 저, 『실천이성비판』. 아카넷. 백종현 역, 513~516page, 2009.
임혁백,『세계화 시대의 민주주의: 현상이론성찰』, 서울: 나남, 2000.
정규호,「심의민
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와 군사적 관계 31
국제 관계 및 외교 정책 32
국제 기구와 미국의 역할 33
비정부 기구(NGO)와 미국의 역할 34
? 최근 남지나해 영유권에 관련한 분쟁문제 100개 35
국제법적 측면 35
안보 및 군사적 측면 36
외교 및 국제 관계 36
경제적 측
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와 소통하고 협력하는 능력을 바탕으로, 국내외 다양한 현장에서 영향력 있는 역할을 담당하겠습니다.
장기적으로는 국제 문제 해결과 글로벌 거버넌스 강화에 기여하는 정책 입안자 혹은 연구자로서 활동하는 것을 목표로 삼고 있습니다.
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거버넌스 분야의 심층 연구를 이어가며 학문적, 실무적 전문성을 더욱 심화시킬 계획임을 밝히는 바입니다.
부족하나마 제가 가진 특기사항으로는, 저는 전적 대학 재학 중 영어 토론 동아리와 모의 UN 활동에 꾸준히 참여하며 글로벌 이슈에
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와 공공의 대화 문화를 조성하는 데 기여하겠습니다.
국제 NGO나 비정부기구에서 활동하여 글로벌 문제 해결에 참여할 수도 있습니다. 인도적 지원, 개발 협력, 갈등 해결 등 다양한 분야에서 국제사회의 발전과 평화에 이바지하는 프로젝트를
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거버넌스 체계 구축
- 유관 기관 및 전문가 네트워크를 활용하여 정책 개발의 전문성과 다양성을 확보하겠습니다.
- 외부 연구용역, 간담회, 자문회의 등을 정례화하여 실효성 있는 정책이 도출될 수 있도록 하겠습니다.
5. 기대 효과
정책기
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