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경영효과
6. 품질경영의 발전과정
7. 6시그마 경영과 과거 품질 경영, 제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마
8. 6sigma의 계급제도
9. 6시그마의 방법론
10. 6시그마 경영혁신의 성공과 실패요인
11. 6시그마의 문제점
12. 과제 및 대안
13. 6시그
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삼성의 초일류 메모리반도체 기술개발을 주도하고 있으며 이들 가운데 ‘반도체의 사나이’로 불렸던 멀티미디어총괄의 진 대제 사장처럼 점차 경영일선에 참여하는 경우가 많아질 것으로 보인다. 삼성의 경우 관리직보다 경영진이 많이 늘
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기술력향상 지원
2. 대상업체
- 제품의 품질 및 공정개선에 필요한 제조 및 관리기술상의 애로를 해소하고자하는 중소기업(제조업 및 제조업 관련 서비스업 영위 중소기업)
3. 지도내용
- 생산현장 애로기술
제품개발, 공정자동화, 금형, 열처
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설계에 관한 논의 / 이창원, 정진우 , 한국행정학보, 2004
*목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 이유
1)문제의식
2)의의
3)가정
2. KT & G소개
1)회사소개
2)주요사업내용
3)기업 이념
4)연혁
3. 이론적 배경
Ⅱ. 본론
1. 민영화가 된 배경과 내용
1.1 민영화
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품질강령과 바람직한 행동가이드의 설정, 혁
신기법의 도입, 교육훈련과 전략적인적자원관리, 그리고 품질문화의
정착에 이르기까지 경영혁신과정이 순서적으로, 체계적으로, 그리고
전략적으로 전개된 것을 알 수 있다. 또한 조직개발관점
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선정방식
1) Roll Out 방식
2) Big－Bang 방식
6. ERP 도입의 핵심성공요인
1) 충분한 기반 조직
2) 명확한 업무의 이해
3) 최고 경영진의 지원
4) 팀의 단결력
5) 조직의 준비성
6) 충분한 기술적 설계
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관련 정부부처의 업무 및 역할 재정립
3) 정부의 조정자 역할 중요
Ⅲ. 노사문화(노사관계)와 참여경영
Ⅳ. 노사문화(노사관계)와 한국기업경영
1. 롯데삼강
2. 유니온스틸(구 연합철강)
3. 한국후지제록스
4. 동국제강
5. 삼성SDI
Ⅴ.
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기술 계획
6) 개인별 기술개발 계획
7) 인사고과
4. 후계자 육성제도
Ⅴ. 인재관리의 사례
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http://www.samsungsdi.net)
4. 구직자의 M
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관, 문화를 통해 전달하라
Ⅴ. 기업 변화유도
1. 기업의 경영 혁신, 왜 실패하는가
2. 변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정
1) 제 1단계 : 위기감의 조성
2) 제 2단계 : 혁신지도부 구성
3) 제 3단계 : 비전 및 전략 개발
4) 제 4단계 : 새로운 비
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개발, 위생방안, 소비자 패턴분석 등의 모든 방안에서 노력이 필요할 것이다.
소유권
촉 진
협 상
위 험
재 무
주 문
지 불
Ⅴ. 참고문헌 및 사이트
○ http://www.harim.com/(하림)
○ http://www.seri.org/(삼성경제연구소)
○ http://www.lgeri.com/(엘지경제연
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