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무의사 결정론의 문제점에 대한 연구』. 연구논문.
박병식. 『무의사 결정전략 사례』, 정책사례연구.
정정길. 『정책학 원론』. 서울 : 대명출판사. 1997.
박성복. 『정책학 개론』
노화준. 『정책학 원론』 1. 서 론
2. 발전배경 및 이론정
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making theory)
3. 체제이론(System Theory)
4. 엘리트주의(Elitism)이론
5. 다원주의(Pluralism) 이론
6. 신엘리트주의(New Elitism)
7. 신다원주의(neopluralism)
8. 조합주의(Corporatism)이론
9. 관료적 권위주의(Bureaucratic authoritarianism)와 신중상주의
Ⅲ. 무의사
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있어서 행정부처, 관료의 역할
9. 중대하고 시급한 사회문제가 정책 의제로 채택되지 못하는 이유
10. 공중의제
11. 외부주도형
12. 무의사결정론의 발생원인
13. 내부접근형
14. 정책결정과정에 있어서 행정부처, 관료의 역할
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무의사결정론
(1)개념
의사결정 범위를 기존의 편견에 해가 없는 것으로 한정시키면서 어떤 유형의 문제는 정책문제화되지 못하게 하거나 그렇지 못할 경우 집행하는 단계에서 그 문제의 해결을 좌절시키는 현상을 가리킴
*프레이 : "정치체
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8. Allison의 모형
9. 무의사결정론
VI. 의사결정의 제약요인
1. 행정인(결정자)
2. 행정구조
3. 행정환경
VII. 의사결정의 실태
1. 학교 의사결정의 유형
2. 학교운영위원회 구성 집단
3. 학교의사결정의 과정
4. 결론
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Making in Personal and Organizational Contexts, John Wiley & Sons.
Beach, L. R. & Connolly, T. (2005), The Psychology of Decision Making (Ch. 10, Image theory, pp. 159-182). SAGE.
Bryan J. Pesta, Darrin S. Kass and Kenneth J. Dunegan (2005), Image Theory and the Appraisal of Employee Performance: To
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