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OCB)를 제시했다. 그리고 또한 Katz(1964)는 종업원의 규정된 역할에만 의존하는 조직은 곧 사라질 연약한 사회시스템이다.에서 알 수 있듯이 규정된 역할보다 규정되지 않은 역할(extra-role)행위, 즉 조직시민행동(Organizational Citizenship Behavior: OCB)에
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OCB)의 의의
Ⅱ. 조직시민행동(OCB)의 구성요소
1. 이타적(altruism) 행동
2. 양심적(conscientiousness) 행동
3. 정당한(sportsmanship) 행동
4. 예의바른(courtesy) 행동
5. 참여(civic virtue) 행동
Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 특징
Ⅳ. 조직시민행동(OCB)과
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OCB)과 리더십
인간은 태어나면서부터 하나 이상의 조직 속에서 살아가게 된다. 조직은 개인들의 집합체로 조직구성원들이 달성하고자 하는 미래상으로서의 특정한 목표, 목적을 가지고 그것을 위한 여러 과업을 수행하게 된다. 여기에서 인
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OCB)의 개선 과제
장기적인 조직의 생존, 성장 및 발전을 위해 조직으로부터 개인에게 공식적으로 부여한 임무를 효과적으로 달성하는 것이 시대를 초월하여 중시되어져 왔다. 한편, 조직의 효과성을 나타내는 여러 가지 변수들 중에서 새롭게
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OCB)의 정의
1. 친 사회적 조직행동(광의의 조직시민행동)
2. 조직시민행동(Organizational Citizenship Behavior: OCB)
3. 조직에 대한 자발성(Organizational Spontaneity; OS)
Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 구성요소
1. 이타주의와 순응
1) 이타주의
2) 일반화된 순응
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OCB(Optical Compensated Bend) 응답속도 비교
응답속도는 상승시간과 하강시간의 합의 중간값 즉,
상승시간+하강시간
----------------- = 응답속도 이다.
2
일반 TN의 경우 [그림 4-3]과 [그림4-4]와 같이 측정결과 상승시간 14.8ms 하강시간 2ms 의 반인 8.4ms로
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