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OCB)의 개념
Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 요소
Ⅳ. 조직시민행동(OCB)의 검증
1. 조직시민행동의 요인분석과 신뢰성 및 타당성 검증
2. 역할지각의 요인분석과 신뢰성 및 타당성 검증
Ⅴ. 조직시민행동(OCB)과 직무성과
Ⅵ. 조직시민행동(OCB)
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직무성과의 원인이 되지 않는다고 서술하고 있다. 그리고 이로 인하여 직무성과의 다른 형태로서, 그리고 성과와 같이 조직에 기능적이면서도, 다른 성과차원의 변수가 이를 대처하여야 한다고 보며 직무성과의 대체물로 조직시민행동(OCB)를
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조직시민행동
3. Organ(1988)의 분류
1) 이타주의(altruism)
2) 예의성(courtesy)
3) 스포츠맨십(sportsmanship)
4) 시민정신(civic virtue)
5) 양심성(conscientiousness)
Ⅳ. 조직시민행동(OCB)과 직무성과
Ⅴ. 향후 조직시민행동(OCB)의 개선 방향
참고문헌
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직무 및 경력몰입의 차별적 타당성과 영향요인에 관한 연구, 서울대학교 석사학위 논문, 1997 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 시민의 개념
Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 정의
Ⅳ. 조직시민행동(OCB)의 구분
1. 친 사회적 조직행동(광의의 조직시민행동)
2. 조
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OCB)의 의의
1. 조직시민행동의 이론적 검토
1) 조직시민행동의 개념 및 구성요소
2) 조직시민행동의 선행연구
2. 변수간의 상관관계에 관한 선행연구
1) 역할갈등, 역할모호성과 직무만족간의 상관관계
2) 직무만족과 조직시민행동간의 상
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