|
PERT/CPM의 개념
2. PERT의 장점과 단점
3. CCPM (Critical Chain PM)의 개념
4. PERT 계산 사례
5. PERT를 통한 주 공정 시간의 평가
6. n개의 PERT 그래프에서 임계 경로 풀이
7. PERT 그래프의 임계 경로
8. PERT를 이용한 프로젝트 스케쥴링 절차
9. CPM을 이용
|
|
|
PERT/CPM도 과거 처음 만들어질 당시 획기적인 최고의 프로젝트 관리 기법이었을 것이다. 마찬가지로 지금 내가 이 책을 통해 알게된 CCPM의 경우도 완벽한 기법이라고 누구도 장담할 수 없을 것이다. 하지만 어떠한 기업이건, 조직이건 아니면
|
|
|
PERT(Program Evaluation & Review Technique)는 기업체의 상황이 완전히 바뀌어 버린 현재의 실제 현장에서는 프로젝트 관리문제를 해결할 수 없다는 것을 느낌
- 강의를 진행하면 할수록 릭과 수강생들은 실제 프로젝트 관리 업무와 수업 사이에서 기존
|
|
메뉴펼치기
