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프로젝트 완료에 가장 중요하게 영향을 미치는 작업을 파악할 수 있다.
- 프로젝트를 지연 시키지 않고 연기될 수 있는 작업 활동을 파악할 수 있다. 1. PERT/CPM의 개념
2. PERT의 장점과 단점
3. CCPM (Critical Chain PM)의 개념
4. PERT 계산 사례
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이 일치하는 것이 아니고 또 일치했던 이론도 시간이 지나면서 그 상황이 달라질 수 있다는 것이다. 분명 PERT/CPM도 과거 처음 만들어질 당시 획기적인 최고의 프로젝트 관리 기법이었을 것이다. 마찬가지로 지금 내가 이 책을 통해 알게된 CCPM
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관리의 필요성을 느끼게 된다. 특히, 이는 프로젝트관리에 주효하다.
NETWORK 중에서 널리 사용되고 있는 기법은 PERT/CPM이다. PERT는 1957~1959년에 걸쳐 미해군이 개발시킨 프로젝트 관리기법으로서 이를 미사일 시스템의 개발에 적용함으로써 프
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PERT기법은 1950년 말 미해군에서 폴라리스 미사일 개발 프로그램을 평가하고 검토하기 위해서 개발한 관리기법 이 며, 이 에 반해 CPM기법은 1957년 미국의 듀퐁(Du Pont)사에 의해 크고 복잡한 프로젝트의 주공정을 경험적으로 관리하기 위해 개발
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길 경우에는 크리티컬 패스에 자원을 중점적으로 투입하여 시간을 단축할 수 있다 1.PROJECT관리기법중 대표적인 PERT와 CPM 기법에 대하여
2.PERT개념 및 과정 특징
3.CPM개념 및 단계, 특징
4.PERT와 CPM의 비교
5.PERT/CPM에 대하여
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관리의 중요성과 주요 특성
2. R&D 인력 관리상의 주요 문제점과 해결 방향
Ⅲ 정보통신산업의 각 기술부문별 R&D 투자결정모형
제 1절 분석적 계층화(AHP) 절차의 이해
1. AHP의 배경적 이해
2. AHP의 실제 적용 사례
3. AHP 기법의
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관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적 가치 제안
6. 영업자동화 시스템(SFA)
13강 CRM중심
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관리 43
3. 교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용어 정리14
[그림목차]
[그림 3-1] KT 6시
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관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구 : SAP R/3 시스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로(2002), 단국대 산업경영대학원
이석준(1998), 성공적인 ERP 구축을 위한 추진 주체별 역할에 관한 연구, 석사학위논문, 국민대학교
조남
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프로젝트를 수행하며 Coaching 기법을 통해 내부 조직원의 역량을 강화한다.
[5] 검증된 방법론과 솔루션을 활용을 적극 검토하되 자체 개발 비용과의 비교를 통해 자신의 조직에 적합한 품질 관리 방법을 적용한다.
[6] 데이터 품질 관리를 위
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프로젝트 위주의 서비스전달 시스템은 기간이 길고 사업규모가 크기 때문에 계획과 관리가 중요하며 PERT/CPM, 간트차트 등과 같은 프로젝트 관리기법들을 이용한다. 대표적인 프로젝트 위주의 서비스전달 시스템의 사례는2002한 일 월드컵, 신
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프로젝트의 공정관리 및 기술조정 역할까지 수행하는 것이 목표입니다. 10년 후에는 국내외 대형 인프라 프로젝트의 PM으로서, 설계-시공-관리까지 통합적으로 이끄는 기술 리더가 되고자 합니다. 2025 코오롱글로벌 인프라(토목) 자기소개
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관리 및 운영 경험에 대해 구체적으로 기술해 주세요.
2. 프로젝트 수행 중 어려웠던 상황과 이를 해결한 방법에 대해 서술해 주세요.
3. 팀 내 협업 및 커뮤니케이션 능력을 발휘했던 사례를 구체적으로 설명해 주세요.
4. 본인이 생각하는 IC
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관리에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
전문성과 책임감을 갖춘 시설관리 전문가로 성장해, 공항 안전과 효율성 강화에 기여하고 싶습니다. 최신 기술과 관리기법을 습득해 혁신적인 유지보수 체계를 구축하며, 조직 내 신뢰받는 일원이
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관리자로서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇이며, 본인이 어떻게 준비했는지 알려주세요.
프로젝트 관리에서 가장 중요한 것은 체계적인 일정 관리와 원활한 소통이라고 생각합니다. 저는 PMP 기반의 프로젝트 관리 기법을 학습하고,
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