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흥망
2. 기업에도 적용되는 다윈의 진화법칙
3. 여러 가지 기업환경
4. 경쟁전략의 수립과 이행
5. 결론
II. Product Life Cycle Costing
1. 제품수명주기와 수명주기원가 ; 요람에서 무덤까지
2. 수명주기원가를 통한 원가절감
※ 참고자료
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제품 라인 조직(Product Line Organization)
6. 정보의 효율적인 이용(Effective Use of Information)
Ⅲ. MAS(관리회계시스템)의 촉진요인
Ⅳ. MAS(관리회계시스템)의 동향
1. 제1항 활동 중심 회계
2. 제2항 제품수명주기회계(PLCC : Product Life-Cycle Costing)
3.
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원가계산(activity-based costing, ABC)
3. 제품수명주기원가계산(product life cycle costing)
4. 목표원가계산(Target costing)
5. 카이젠원가계산(Kaizen costing)
6. 제약자원이론(theory of constraints)
7. 스루풋원가계산(throughput costing)
8. 역류원가계산(backflush costing)
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제품수명주기(Product Life Cycle)
Ⅰ. STP 전략
1. STP 개념의 등장 배경
2. 시장세분화 (Segmentation)
3. 표적시장 선택 (Targeting)
4. 포지셔닝 (Positioning)
※ KIA K5 STP 분석
Ⅱ. 제품수명주기(Product Life Cycle)
1. 제품 수
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C., 1993.
J. D. Sternman,"Modeling Managerial Behavior: Misperceptions of Feedback in a dynamic Decision Making Experiment," Mangement Science, vol35, 1989.
Z. Kevin Weng, "The Power of Coordinated Decisions for Short-life-cycle Products in a Manufacturing and Distribution Supply Chain", IIE Transac
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원가의 부담
인력자원의 낭비
신제품 개발의지 저하
및 개발 부담과 지연
기업 이미지 실추
제품가격상승
모기업의 요구증가로
인한 중소기업의 불리함
4. PL법에 대한 대응활동
° PLP(Product Liability Prevention)
: 제조물책임에 대한 예방을
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C. Baker, ‘센서리스 BLDC모터 컨트롤의 장점’, 마이크로칩 터크놀로지
[3] 김정욱 외 4명, ‘The BLDC Motor Control for Platform Screen Door'
[4] 이희중 외 3명, ‘Design of Control System to Drive EMDP(Electric Motor Driven Pump) using Brushless DC Motor’, 항공우주기술 제4권
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c기능적 컨셉
-image bundling 전략은 브랜드와 기능적으로 연관된 다른 제품들과의 관계를 고려해야 한다.
¨e상징적 컨셉
-상징적 컨셉에 있어 브랜드 이미지는 상징에 기반한 제품을 일반화하는 것
- image bundling 전략은 라이프스타일 이미지의
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원가관리 전문가로서의 역할을 수행하고 싶습니다.
장기적으로는 방산사업 전반에 대한 이해도를 높여 방산 R&D 기획, 제품 수명주기 관리(LCC), 수출사업의 원가 전략 등 다양한 사업분야와 연계된 원가 전략 수립에도 기여할 수 있는, 전략적
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주기 전반(Life Cycle Support)에서의 예비 부품 공급, A/S 체계, 원가자료 대응 등이 매우 중요합니다.
이에 대한 저의 의견은 다음과 같습니다.
앞으로 영업관리자는 ‘영업’과 ‘행정’, ‘고객대응’과 ‘제도 해석’의 경계를 넘나드는 사람이
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제품 2종 개발 → 양산 채택 및 납품
ㆍ고내열 바인더 설계로 열 안정성 개선 및 수명 +15%
ㆍ고객 맞춤형 고고점도 바인더 개발 → 응답 시간 단축 및 라인 안정화
ㆍ사내 기술 세미나 발표 5회 이상, 평가 프로토콜 표준화 기여
기획-합성-평가-
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사이클 뿐 아니라 재무사이클도 파악하고 있었다면 영문도모르는 채 실업자가 되는 것은 피할 수 있었을 것이라고 말한다.
기업활동에는 업무와 재무라는 두개의 사이클이 있다.
재료를 매입해 물건을 만들거나 상품을 매매하는 것은 업무
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