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QC도구>
1. PDPC
<개요>
어떠한 목표달성을 위해 미리 계획을 수립하고, 계획대로 진행될 수 있도록 노력하더라도 사전에 예기치 못했던 일이 발생한다든지 상황이나 여건이 변하여 당초 계획대로 진행될 수 없는 경우가 허다하다. 과거에
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QC도구>
1. 연관도법(Relations diagram)
문제가 되는 사상(결과)에 대하여 요인(원인)이 복잡하게 엉켜있는 경우에 그 인과관계나 요인 상호관계를 밝힘으로써 원인의 탐색과 구조를 명확하게 하여 문제해결의 실마리를 발견할 수 있는 방법이다.
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QC 7 도구는 단순히 풀질관련 된 것뿐만 아니라 해결하고자 하는 문제점이나 목표를 달성하기 위한 용도로 사용한다. 그러기 위해서는 구체적 방법에 대한 교육과 그 내용에 실행하는 것이 반드시 필요하다. 따라서 이 신 QC 7 도구의 활용은 도
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QC 7 도구는 단순히 풀질관련 된 것뿐만 아니라 해결하고자 하는 문제점이나 목표를 달성하기 위한 용도로 사용한다. 그러기 위해서는 구체적 방법에 대한 교육과 그 내용에 실행하는 것이 반드시 필요하다. 따라서 이 신 QC 7 도구의 활용은 도
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QC 도구(요약)
2. 특성요인도
3. 체크시트
4. 파레토 그림
5. 산점도
6. 히스토그램
7. 층별
8. 관리도
9. 제품품질 변동의 원인
10. 관리한계 (Control Limit)
11. 규격한계(Specification Limits)
12. 계량형 관리도 - p 관리도
13. 계수형 관리도 - pn
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