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신속히 대처할 수 있는 대응책들을 미리 점검하기 위한 방법이다. 다음과 같은 경우에 PDPC가 주로 이용된다.
불확실성이 큰 새로운 과제나 활동을 추진하고자 할 경우 우발적인 상황에 대비하기 위한 계획을 수립한다.
생소한 활동을 추진할
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방법
1) 추진 조직
2) 추진 방법
3. 6시그마 경영의 특징
4. 6시그마의 성공적 도입방안
Ⅱ. 6시그마 도입 사례
◎ 모토로라
◎ GE
◎ 삼성 SDI (국내 사례)
◎ 철도청 (국내 사례)
Ⅲ. 사례 요약
Ⅳ. 연습문제
Ⅴ. 회합일지
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QC7가지 수법이 쉽게 활용된다. 문자데이터는 주로 신QC 7가지 수법을 이용한다.
(2) 공정성과의 개선
조직은 공정의 성과를 지속적으로 개선을 위해 필요한 정보의 출처, 즉 경쟁사의 제품 및/또는 서비스의 분석과 같은 것들을 파악하여야 한
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: 박영택, 「공공행정부문 Single PPM 품질혁신*
Single PPM 품질혁신추진본부, 2000. <기본적 7QC도구>
1. 특성요인도
2. 파레트차트
3. 체크시트
4. 히스토그램
5. 산점도
6. 그래프
<신 7QC도구>
1. PDPC
2. 매트릭스도
3. 매트릭스 자료분석
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경영 통제 개요
1) 경영 통제의 개요
2) 경영 통제의 중요성
3) 경영 통제의 기법
(1) 예산통제 기법
(2) 손익분기점 분석 기법
(3) 통계 및 재무 자료 활용 경영통제기법
2. 품질관리기법 종류
1) 통계적 품질관리 (SQC)
2) 종합적 품질관리 (TQ
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