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기 때문에 대처하기가 어려운 것이다.
이러한 PS2의 유통방식은 SCEK가 자신의 유통망을 따로 관리를 하지 않아도 되기 때문에
유통에 상대적으로 비용이 덜 들어간다는 장점이 있지만, 동시에 총판에서 유통권을 장악하
고 있기 때문에 가격
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SCEK가 PS2 한국 진출 당시 염두에 두고 있었던 여러 가지 가정들의 문제점을 지적하고, 현재까지 실시해왔던 마케팅 캠페인이 어떤 문제를 가지고 있었는지를 먼저 도출해 보았다. 북미를 비롯한 유럽 등 서구 문화권에서의 폭발적인 성공에
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SCEK의 일원이라는 느낌이 가지게 하는 것이 필요하다. 이렇게 확보된 고객은 PSP에 대한 충성도가 높고, 타이틀의 재구매시 PSP의 타이틀을 구매하게 될 우리의 진성 고객이라고 할 수 있다. 현재 Micorsoft는 XBOX의 판매를 늘리기 위해 그들의 기
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SCEK보다는 마이크로소프트의 영향력이 훨씬 크므로 합동단속을 벌이는 것이 효과적일 것이다.
다음 대책으로는 불법제품과의 차별화이다. 대부분의 게임은 부실한 케이스와 CD가 전부이다. 따라서 브로마이드나 한정판 엽서 등 액세서리 등
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SCEK,[Sony Playstation2 국내시장 마케팅전략], \'게임산업의 동향 및 비즈니스 전략 세미나\' 발표자료, 2002
세중 게임 박스, [PS2에 도전장을 던진 X-BOX의 국내시장 마케팅전략], \'2003년 게임산업 분야별 현실과 방향 세미나\' 발표자료, 2003
[2003 대한
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