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(4) 기술의 발달
Ⅲ. 결론
- Trend에서 기대되는 Chance 4가지
가. 3자 물류(Third-Party Logistics)
나. 우리나라 물류 기업의 중국진출, 더불어 다국적 기업의 적극적 유치 필요성
다. 그린물류의 중요성
라. 보안업체의 대두
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공급사슬
공급업자
2. 내부공급사슬
자재가 매입 출고될때까지
조직이 수행하는 모든과정
3. 하류공급사슬
최종고객에 전달하는 전과정 SCM ERP CRM
★★★채찍효과
채찍을 휘두를때 반동으로 인해 맨 끝이 가장 큰 힘을
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필요성 증대: -수입규제가 완화된 지역에서 물건을 생산 및 판매를 통해 수입규제를 적게 받음-소량 소액 다품종체제로 전환-균형적인 소득분배 고용효과 창출 산업간 균형 발전 지역발전에 기여할 필요-국내에서 경쟁심화의 회피 해외시장
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소매업 패션 머천다이징
3. 패션 머천다이징의 분화 및 변화 방향
4. 패션 머천다이저의 역할
Ⅱ. 패션 머천다이징 시스템
1. 패션 머천다이징 과정
2. 패션 머천다이징 세부 프로세스
3. 패션 머천다이징 기술
참고문헌
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도입 전후의 프로세스 변화
5) Campaign Management의 성과
6) 향후 Campaign Management 의 방향
Ⅷ. 결혼정보회사 듀오의 CRM(고객관계관리) 활용 사례
1. 듀오의 가치사슬
1) Inbound Logistics
2) Operations
3) Outbound Logistics
4) Marketing
5) Customer Service
2. 듀
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SCM이란?
2.SCM의 3단계
제 1단계
(조직 기능 정비)
제 2단계
(사내 프로세스 정비)
제 3단계
(체인 전체정비
3.eSCM
4.디지털 환경과 eSCM
1)수직적 가치사슬의 해체
2) 직거래
2)핵심분야에만 집중
5.eSCM의 종류
1)기업주도형
2)시장포탈
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공급사슬의 최적화를 통해 비용절감을 꾀하고 좋은 제품을 합리적 가격에 적시에 공급, 소비자 만족을 배가시킬 수 있다고 판단. 아래와 같이 SCM 구축하였다.
다. 코리아나
코리아나 화장품은 IT에 총 20억원을 투자할 계획이다. 데이터웨어
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공급사슬의 최적화를 통해 비용절감을 꾀하고 좋은 제품을 합리적 가격에 적시에 공급, 소비자 만족을 배가시킬 수 있다고 판단. 아래와 같이 SCM 구축하였다.
다. 코리아나
코리아나 화장품은 IT에 총 20억원을 투자할 계획이다. 데이터웨어
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사슬의 세계적인 배치 6
2.2 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.4 진입시장의 선택 7
2.5 진입방법의 선택 10
2.6 현지화의 특징 11
Ⅲ. 사례연구 11
3. 현대자동차 인도진출의 성공 배경과 앞으로의 방향 11
3.1 인도진출의 성공요
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SCM 전 과정을 구축하고 있다. 또한 유통기지를 활용하여 적시공급생산 시스템을 구축했으며 제품 납기 적중률이 95%로 높엿으며 앞으로의 적중률을 완벽에 가깝게 하여 제품 재고량과 생산시간에 차질이 없음으로 생산성 향상에 기여할수 있
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