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의사결정
1. 의사결정의 개념
의사결정이란: 설정한 목표를 달성하거나 특정한 문제를 해결하기 위해 이용 가능한 여러 대안들 가운데서 최선의 대안 하나를 선택하는 논리적 과정이며 정신적 과정
문제의 인식단계-행동의 대안이 검토
의사
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상황에 따라 그 효과가 다르게 나타남, 리더의 특성에 대한 정확한 판단이 어려움 때문에 성공적인 리더와 그렇지 않은 리더의 구분이 불분명 리더십(leadership)
권력(power)
갈등(conflict)
의사전달(communication)
의사결정(decision making)
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의사결정 수준상의 유형
1) 국가수준의 교육과정
2) 지역수준의 교육과정
3) 학교 수준의 교육과정
3. 내용조직상 교육과정의 유형
1) 교과중심 교육과정(subject-centered curriculum)
2) 경험중심 교육과정(experience-centered curriculum)
3) 학문중심 교
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친구들의 구매행동, 동일한 소비자범주인‘아기엄마’들의 구매행동, 경제적 여건, 주변친구나 친지의 돌잔치 경험, 가족의 의견, 경제적 여건 등 ‘돌잔치 스냅사진’ 제품특징
돌잔치 스냅사진의 구매의사결정과정
결론 및 요약
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검증 = 83
제 2 절 가설의 검증 = 85
제 3 절 분석 결과에 대한 논의 = 88
제 5 장 결론 및 토의 = 92
제 1 절 연구 결과 요약 = 92
제 2 절 연구의 시사점 = 94
제 3 절 연구의 한계점 및 향후 연구 방향 = 95
참고문헌 = 97
부록 : 설문지 = 104
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FAW 분석
(1) 경제
(2) 정부정책
(3) 사회/기술
(4) 국제관계
4. TOWS Matrix
5. 시사점 도출(나아갈 방향)
6. 의사결정 그리드
(1) 분류
(2) 제외
(3) 선택
7. 프로젝트 구상
(1) 프로젝트 명 : ROM(Rental Open Market)
□ 참고자료
ABC Worksheet
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부녀회 조직의 전략적 선택 상황 적용.
6. 요약
IV. AHP 기법을 적용한 가설 검정.
1. 조사 대상
2. 조사 방법
3. 설문지 분석
4. 결과
5. 중요 가중치 도출
V. 가설의 검증 및 함의분석
1. 가설의 검증
2. 조사를 통해 얻은 함의.
-참고문헌
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SCM에 관련된 의사결정을 효과적으로 지원할 수 있는 체계를 구축하도록 한다. 기업의 전략적인 의사결정을 반영하면서, Supply Chain상의 제품, 정보, 서비스 흐름에 대한 명확한 관점의 제시가 가능한Supply Chain Strategy 지원 체계를 구축함을 의미
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의사결정을 할 만큼 성숙하지 않았다면 억지로 도달시키지 말아야 한다.
3) 환경요인
- 학생들의 행동과 태도는 학교에서 학습된 것이 아니라, 가정이나 지역사회에서 학습된 것이 학교로 전이된 것이다.
4) 의사소통
- TPSR 모형 수행의 핵심은
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있는데, 복수 의사결정 나무기법처럼 부류값 별로 복수의 의사 나무를 만들어 모형을 구축해 단일 의사결정나무보다 분류의 적중률과 설명력이 향상된 방법, 의사결정나무의 알고리즘이 수치 변수와 범주형 변수도 지원한다는 속성을 활용
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