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많은 세계 기업들이 6시그마를 도입하여 품질 제고 및 업무
프로세스 개선 등 높은 성과를 창출하고 있다
제조업에 비해 서비스 산업 분야는 활동 측정의 불명확성 등의
이유로 6시그마 도입과 활용이 미흡한 편이다
학계에서의 6
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SK텔레콤의 성장을 가능케 했고, 미래의 성장을 이어가기 위해 반드시 갖추어야 할 SK텔레콤의 구성원들의 정
1. Inovative Leadership 측면
1. SK텔레콤의 고유의 일하는 방식인 Supex의 추구, T-DNA 등에 6시그마와 같은 새로운 경영기법을 도입, 활용
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SK텔레콤 구성원들의 정신으로, Challenge, Creativity, Teamwork을 의미함.
≪ 윤리경영실천 프로그램≫
◎ Innovative Leadership 측면
- SK텔레콤 고유의 일하는 방식인 SUPEX 추구, T-DNA 등에 6시그마와 같은 새로운 경영기법을 도입, 활용함으로써 지속적
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위한 끊임없는 노력이 필요하다. 1. 고객 만족의 정의
2. 고객 만족의 필요성
3. 고객 만족의 구성요소
4. 고객 만족을 위한 국내기업의 사례분석
5. 고객 만족 성공사례
가. SK텔레콤
나. 삼성 에버랜드
6. 결론
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6시그마에 선도자 맞게 품질관리를 기울기 해야 한다. 그리고 모토로라 직영점과 A/S센터를 만들어서 고객들이 접하기 쉽도록 해야 할 것이다. 고객을 만족하기 위해서 A/S센터는 양뿐만 아니라 질적으로 더 신경이 써야한다.
- 브랜드 인지도
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