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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recruiting
IV-1.2. 구조화된 역량면접
IV-2. 우수한 인재 유치
V. 한계점과 대응방안
V-1. CR의 한계점과 대응방안
V-2. 면접선발의 한계점과 대응방안
VI. 결론
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- 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
3. 직무 관리
4. 보상 관리
5. 노사 관리
6. 교육훈련 관리
7. HRM 전망
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채용관리의 이론
① 채용관리의 의의
② 채용관리의 중요성
③ 채용관리의 목표
채용 프로세스
① 예비면접
② 지원서의 검토
③ 선발 테스트
④ 면접 전형
⑤ 신체검사
국내외 채용동향 및 기업체 현황
① 채용관리의 변화
② 국내
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우수한 사원들의 이력을 종합해 우수사원의 공통적인 요소를 분석한 자료 즉\" 바이오데이터를 채용의 기준으로 삼는다. 그래서 우수사원의 공통요소에 부합하는 역량을 가진 지원자의 자기 소개서에 가산점을 주는 방식을 취하고 있다
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