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SKMS소개
1.SKMS정립이유
2.SKMS구성내용
가. 경영기본이념
나. 경영관리요소
3.SKMS특징
4.SUPEX추구법의 소개
가. SKMS의 성과
나. SKMS 실천을 위한 SUPEX 추구법 도입
(1)정의
(2)의의
1)일류기업으로의 도약
2)SKMS 실천
(3)SUPEX 추구법
1)SUPEX
2)일
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SKMS와 SUPEX추구를 잘 이해하고 조직이 SUPEX추구를 계속할 수 있도록 지속적 관리를 할 수 있는 사람이면 가능하다. 조직 내의 불합리한 점은 SUPEX추구를 통해 해결해 나가면 된다는 것이다.
SK에는 경계는 있되 벽은 없는 것이 특징인데, 무경계
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SUPEX 추구법은 SKMS 실천 방법으로 등장한 이래, 현장에서의 실천경험을 통해 그 내용이 계속 보완·발전되어 왔으며 특징을 간단히 적으면 다음과 같다.
. 전구성원이 이윤극대화를 향해 직접 뛰게 된다.
. 구성원들의 다양하고 자발적 ·의욕
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특징과 문제점
재무구조 조정을 통한기업가치 향상방안
재무관리의 중요성과 핵심간부의 역할
기업의 자금조달 방법과 각 방법별 주요특징
포트폴리오 분석 및 자원배분 결정
강의
토론
5회
경영전략 사례
대림 사례 실습
실습
6회
특강
기업
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SKMS의 경영기본 이념과 경영관리 요소가 현장에서 효율적으로 실천될 수 있도록 하는 도구가 SUPEX 추구법이다. SKMS가 경영 원리라면 SUPEX 추구법은 실천 방안인 것이다.
자발적이고 의욕적인 참여는 Super Excellent한 경영성과를 추구함에 있어서
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